SUCHE
Unternehmensentwicklung
Definition Unternehmensentwicklung
Erfolgreiche Unternehmensentwicklung bedeutet, den Wandel aktiv zu gestalten, statt von Veränderungen getrieben zu werden. Es geht darum, die im Unternehmen bereits vorhandenen Potentiale zielgerichtet zu öffnen und zu nutzen.
Erfolgreiches unternehmerisches Management ist immer mehr Management von Veränderungsprozessen.
Die Umsetzung unternehmerischer Visionen, Ziele und Strategien bedingt Veränderungen in Organisation, Kultur und Verhalten von Führungskräften und Mitarbeitern.
Diese Veränderungen sind dabei nicht nur auf der Sach- und Struktur-Ebene anzustreben, sondern auch Energie- und Kontext-Ebene sind notwendige Arbeitsfelder organisatorischen Wandels.
Die Veränderung von Zielen, Werten und Strukturen einer Organisation sind hier gleichgewichtige Aufgaben.
Unternehmensentwicklung folgt dabei (geplanten) Phasen: Auftauen bisheriger Strukturen und Verhaltensweisen, Neuausrichten in die gewünschte Richtung, Einüben und Verfestigen des Neuen auf dann höheren Kompetenz-Niveaus.
Eine Projektarchitektur gibt dem Vorhaben Übersicht und verstärkt seine Wirkungen im Zeitablauf.
"Es gibt nichts Beständigeres als den Wandel":
Erfolgreiche Unternehmensentwicklung stützt sich auf das Aktivieren aller Mitarbeitenden durch professionelle Gruppen-Moderation und beratende Begleitung auf systemischer Grundlage.
Unternehmensentwicklung muss sich daran messen lassen, ob sie strategisch und ertragsorientiert unternehmerische Aufgaben aus Kundensicht löst.
Unternehmensentwicklung ist immer ein ergebnisoffener Prozess: Zielrichtungen und Arbeitsfelder sind zwar definierbar, die Veränderungen im Detail jedoch abhängig vom Verlauf dieses Entwicklungs-Prozesses selbst. Sich auf diese Herausforderung einzulassen, birgt zugleich für das Management eines Unternehmens grosse Chancen, fruchtbaren Wandel nachhaltig im gesamten Unternehmen zu erreichen.
Merksätze für erfolgreiche Unternehmensentwicklung in der Praxis:
- Sauberes Contracting zu Beginn: Klare Beschreibung der Ziele und Erwartungen des Klienten-Systems
- . Das Kunden-Briefing erfolgt häufig nur auf der Sach-Ebene: Die Lösungen aber liegen oft auf der Struktur-,der Energie- oder der Kontext-Ebene.
- Mit vorüberlegter Projekt-Architektur die Change-Interventionen in Phasen wirkungsvoll aufeinander aufbauen.
- Wechsel der Perspektiven entscheidet über die Qualität der Analyse, Diagnose und Interventionen.
- Bereits die Diagnose ist ein System-Eingriff, der Veränderungen auslöst.
- Motive und Visionen der Menschen aufgreifen, um sie zu bewegen.
- Schlüsselpersonen als Attraktoren und Multiplikatoren bestimmen und speziell betreuen.
- Kein Veränderungsprozess ohne Kommunikationsprozess.
- Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher
Inhalte zum Thema Unternehmensentwicklung
Special: Post Merger Integration
Special: Unternehmensbewertung
Dr. rer. pol. Klaus Blättchen, Geschäftsführer | Senior Berater
syscon Unternehmensberatungsges. mbH
91058 Erlangen
DE, Erlangen
Geschäftsführer | Senior Berater
syscon Unternehmensberatungsges. mbH
Publikationen: 1
Veranstaltungen: 1
Aufrufe seit 03/2005: 55201
Aufrufe letzte 30 Tage: 83
Publikationen: 4
Aufrufe seit 12/2013: 104801
Aufrufe letzte 30 Tage: 29
CY, Paphos
Sparringspartner für Entscheider
denkstelle unternehmensentwicklung
Publikationen: 15
Veranstaltungen: 9
Aufrufe seit 08/2003: 127073
Aufrufe letzte 30 Tage: 100
DE, Freiburg
Geschäftsführer
Coachingbüro Huber & Partner Coaching, Organisationsentwicklung, Coachingausbildungen
Publikationen: 5
Veranstaltungen: 5
Aufrufe seit 11/2004: 77068
Aufrufe letzte 30 Tage: 109
Aufrufe seit 10/2006: 10860
Aufrufe letzte 30 Tage: 13
Publikationen: 4
Veranstaltungen: 4
Aufrufe seit 02/2006: 12059
Aufrufe letzte 30 Tage: 7
DE, Mannheim
Gründer und Initiator der INtem-Unternehmensgruppe
INtem Trainergruppe Seßler & Partner GmbH
Publikationen: 11
Veranstaltungen: 1
Aufrufe seit 07/2005: 11005
Aufrufe letzte 30 Tage: 11
Manfred Sieg, - Sparringspartner für mehr Kundennutzen & Gewinn
DE, Schwerte
Unternehmer
MANFRED SIEG
Publikationen: 22
Aufrufe seit 05/2007: 11516
Aufrufe letzte 30 Tage: 12
Aufrufe seit 06/2008: 46805
Aufrufe letzte 30 Tage: 43
Publikationen: 11
Veranstaltungen: 5
Aufrufe seit 04/2008: 1336
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
ascopus GmbH Strategische & operationale Unternehmensberatung
Deutschland, Weilburg (Lahn)
Menschen wollen Ziele erreichen. Ziele im Umweltschutz und einer nachhaltigen Wirtschaft...
Experten: 1
Aufrufe seit 10/2007: 37698
Aufrufe letzte 30 Tage: 59
Publikationen: 1
Aufrufe seit 02/2009: 10437
Aufrufe letzte 30 Tage: 7
JP-Consulting & Training GmbH Organisations-, Management- und Teamentwicklung
Deutschland, Speyer
Unsere Leistungsfelder sind Neuausrichtung und Change Management Führung in der...
Experten: 1
Publikationen: 2
Veranstaltungen: 13
Aufrufe seit 01/1900: 9764
Aufrufe letzte 30 Tage: 17
Experten: 1
Publikationen: 2
Aufrufe seit 08/2009: 2845
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Experten: 1
Aufrufe seit 07/2013: 2509
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Experten: 1
Aufrufe seit 03/2006: 3322
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Aufrufe seit 10/2005: 4126
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Experten: 1
Publikationen: 1
Veranstaltungen: 1
Aufrufe seit 08/2004: 3968
Aufrufe letzte 30 Tage: 7
Deutschland, München
Kurzcharakteristik: Die OrganisationsEntwicklung ist die führende, auf Fragen der Organisation-...
Aufrufe seit 09/2011: 10769
Aufrufe letzte 30 Tage: 15
Aufrufe seit 09/2005: 4960
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
tiefgreifende Veränderungen im Kräftefeld
Autor: Dipl.-Ing. Gerhard Schlick
Neu- und Umstrukturierung von Geschäftsfeldern in Phasen von Umbrüchen und kritischem Wandel....
Studie: 2014
Aufrufe letzte 30 Tage: 9
€ 20,--
Beiträge aus Forschung und Praxis
Existenzgründer müssen sich bei ihrem Unterfangen, den Weg in die Selbständigkeit zu gehen,...
Buch: 2009
Aufrufe letzte 30 Tage: 16
€ 49,90
The Light and Fast Organisation
A New Way of Dealing with Uncertainty
Autor: Patrick Hollingworth
Cut the organisational and operational dead weight to climb higher, faster The Light and Fast...
Buch: 2016
Aufrufe letzte 30 Tage: 14
Die 101 Haudegen der deutschen Wirtschaft
Vom Schokoladehersteller Alfred Ritter bis zum Erdinger-Weißbier-Chef Werner Brombach: Worin zeichnen...
Beitrag: 2006
Aufrufe letzte 30 Tage: 5
€ 29,90
Strategieentwicklung & Balanced Scorecard
Grundlagen und Kernelemente der Strategieentwicklung
Definitionen und Grundlagen einer ganzheitlichen Strategieentwicklung. Mission - Vision - Leitbild -...
Beitrag: 2010
Aufrufe letzte 30 Tage: 4
Vom Schokoladehersteller Alfred Ritter bis zum Erdinger-Weißbier-Chef Werner Brombach: Worin zeichnen...
Beitrag: 2006
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
€ 29,90
Erfolgreiches Change Management
Veränderungen in Organisationen nachhaltig vorantreiben
Autor: Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher
Erfolgreiches Change Management bedeutet, den Wandel aktiv zu gestalten, statt von Veränderungen...
Pressemitteilung:
Aufrufe letzte 30 Tage: 33
Buch: 2002
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Change Management als Führungsaufgabe
Autor: Gundula Schramm
Die herausragende Frage für Unternehmen ist heute nicht mehr ob sie sich den schnellen Veränderungen des...
Pressemitteilung: 2006
Aufrufe letzte 30 Tage: 8
Wir liefern sichere Entscheidungsgrundlagen
Autor: Michael Wahlscheidt
Bewertungen als Basis unternehmerischer und privater Gestaltungsmaßnahmen Eine...
Firmeninformation: 2013
Aufrufe letzte 30 Tage: 4
The Dance of Change, Ausbildung / Lehrgang
BERUFSBEGLEITENDE AUSBILDUNG IN ORGANISATIONSENTWICKLUNG UND CHANGE MANAGEMENT ZIELE Sie entwickeln eine...
Aufrufe letzte 30 Tage: 8
€ 7.500,--
Risikomanagement-Koordinator (TÜV®), Seminar
29.04.2024, Hannover
Ziel unseres Seminars Risikomanagement -Koordinator (TÜV) ist die praxisorientierte Implementierung eines...
Aufrufe letzte 30 Tage: 4
Hannover
€ 1.154,30
Integration neuer Führungsstrukturen, Training
Referent: Prof. Dr. Klaus Eckrich
Hintergrund Ein schwäbisches Maschinenbauunternehmen kauft eine Firma, spezialisiert auf Automation,...
Aufrufe letzte 30 Tage: 4
Risikomanagement-Koordinator (TÜV®), Seminar
17.06.2024, Leipzig
Ziel unseres Seminars Risikomanagement -Koordinator (TÜV) ist die praxisorientierte Implementierung eines...
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Leipzig
€ 1.154,30
Aufrufe letzte 30 Tage: 6
Risikomanagement-Koordinator (TÜV®), Seminar
18.11.2024, Stuttgart
Ziel unseres Seminars Risikomanagement -Koordinator (TÜV) ist die praxisorientierte Implementierung eines...
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Stuttgart
€ 1.154,30
Gründerseminar, Workshop
Sie informieren sich in einer kleinen Gruppe über alle relevanten Themen und...
Aufrufe letzte 30 Tage: 4
€ 40,--
Leadership in Bewegung, Workshop
Leadership in Bewegung Eine Woche in der Inselwelt Kroatiens – begleitet von exzellenten Trainern,...
Aufrufe letzte 30 Tage: 7
€ 3.900,--
MAS Quality Leadership, Studiengang
Referenten: Beat Häfliger, Stefan Hünig, lic. Phil I, Roger Jutzi, ...
Neuer Masterstudiengang: MAS Quality Leadership Durchgängige Fachkarriere bis zum...
Aufrufe letzte 30 Tage: 6
Weiterbildung zur Change Managerin/zum Change Manager, Seminar
Referent: Michael Franke
1. Um was es geht?Veränderungsprozesse beinhalten Schwierigkeiten und lösen Widerstände bei...
Aufrufe letzte 30 Tage: 7
€ 350,--
Unterthemen zu Unternehmensentwicklung
Ähnliche Themen aus anderen Bereichen zu Unternehmensentwicklung
- Balanced Scorecard
- Bauunternehmensführung
- Beteiligungsbewertung
- Beteiligungscontrolling
- Corporate Learning
- Interim Management
- Investitionsmanagement
- Joint Venture
- Kaizen
- Leadership
- Management Buy Out
- Managementsystem
- Managementvortrag
- Organisatorischer Wandel
- Performance Management
- Private Equity
- Reorganisation
- Strategisches Management
- Szenariotechnik
- Unternehmensanalyse
- Unternehmensbeteiligung
- Unternehmensbewertung
- Unternehmensforschung
- Unternehmensgründung
- Unternehmenskauf
- Unternehmensplanung
- Unternehmensverantwortung
- Unternehmensverkauf
- Unternehmertum
- Visionäre Führung
- Wachstumsstrategie
- Wertorientierte Unternehmenssteuerung
- Zukunftsmanagement
- Zukunftsorientierung
© 2003-2023 brainGuide AG. brainGuide ist eine in der gesamten EU geschützte Gemeinschaftsmarke.