Projektmanagement

SUCHE

–  Nach Themen +  Nach Branchenkompetenz+  Nach Länderkompetenz+  Nach Land / Stadt –  Inhalte

Projektmanagement

Definition Projektmanagement

Unter Projektmanagement (PM) versteht man die Gesamtheit aller Führungsaufgaben, -techniken und -organisation, die für die erfolgreiche Durchführung eines Projekts nötig ist.

Planung ist nicht alles, aber ohne Planung ist alles nichts.
Für die Durchführung eines Projekts sind vielfältige administrative Aufgaben notwendig. Angebote müssen erstellt werden, Pläne entworfen, Teilnehmer überwacht und gesteuert werden, der Arbeitsfortschritt und die Qualität müssen kontrolliert werden. Das alles dient dazu, das Projekt fristgerecht abzuschließen und den Erfolg und die Wirtschaftlichkeit sicherzustellen. Die Gesamtheit dieser Aufgaben wird als Projektmanagement bezeichnet. In der Arbeitswelt werden Projekte nach ihrem Ziel und den eingesetzten Mitteln unterschieden. Es gibt Investitionsprojekte, Organisationsprojekte sowie Forschungs- und Entwicklungsprojekte. Je nach Projekt muss der Projektmanager bzw. Projektleiter unterschiedliche Qualifikationen mitbringen, wobei Aufgaben wie Planung, Kontrolle und Kalkulation prinzipielle Aufgaben der Projektführung darstellen.

Absehbare und unerwartete Schwierigkeiten
Gutes Projektmanagement bewährt sich in Problemsituationen. Schwierigkeiten bei der Planung und Durchführung von Projekten können in jeder Phase auftreten. Daher ist es wichtig für ein gutes Projektmanagement, eine klare und erreichbare Zielvorgabe zu definieren, die erforderlichen technischen Hilfsmittel zu kennen und zu beschaffen, die Mitarbeiter richtig miteinander zu vernetzen, ein effektives Controlling zu implementieren und den zeitlichen Rahmen realistisch abzustecken. Misslingt das, entstehen Kosten und Verzögerungen, die den Erfolg infrage stellen.

Um solchen Konflikten vorzubeugen, bieten sich unterschiedliche Mittel an. Größere Projekte werden von einem Team durchgeführt, dessen Köpfe unterschiedliche Aufgaben innerhalb des Projektmanagements wahrnehmen. Manchmal ist es geboten, das Controlling vom operativen Management zu trennen. Die durchführenden Teammitglieder verdienen besondere Aufmerksamkeit vom Projektmanagement, wenn von ihnen besondere Leistungen abhängen und sie nicht einfach ersetzt werden können. Bei längerfristigen Projekten kann es sinnvoll sein, einen Coach hinzuziehen, z. B. wenn eine Führungskraft nicht das erforderliche Durchsetzungsvermögen zeigt oder einzelne Teammitglieder es an Teamgeist fehlen lassen.

Externe Berater können helfen
Hier können externe Berater helfen. Die Implementierung von Evaluationsmethoden und Normen kann die Effizienz des Projektmanagements steigern. Wenn bestimmte Schwierigkeiten aufgrund personeller Probleme oder typischer Gegebenheiten absehbar sind, kann das Management vorbeugen indem externer Rat und Hilfe hinzugezogen werden. Wird die operative Steuerung durch den Markt erschwert, lassen sich Risikofaktoren ermitteln, um die Wirtschaftlichkeit der Arbeit sicherzustellen. Auch für eine Fehleranalyse oder eine flexible Zeitplanung stehen Experten zur Verfügung, deren Kenntnisse wertvoll sind und die dazu beitragen könne, das Risiko zu minimieren. Das gilt auch für eine Beratung bei der Finanzierung aufwendiger Projekte.

Reifegradmodelle wie z.B. das Referenzmodell CMMI kommen zum Einsatz, um die Projektkompetenz eines Unternehmens kritisch zu bewerten.

Kompetenzboard - Projektmanagement
Kathryn Dixon Dr. Thomas Henkelmann Dipl.-Kfm. Stavros Georgantzis

Kathryn Dixon, Expertin für Projektmanagement / Microsoft Project / MS Project Server

TPG The Project Group GmbH

80796 München

Welche Skills zeichnen einen erfolgreichen Projektmanager aus?

"Das ist vor allem die Kommunikationsfähigkeit – der Projektmanager muss in der Lage sein, effizient mit allen Beteiligten zu kommunizieren – sei es mit dem Kunden oder den Teammitgliedern. "

Welche Werkzeuge/Methoden führen zum Projekterfolg?

"Strukturiertes Vorgehen. Wenn man zum Beispiel die Planungsphase vernachlässigt, kostet es weitaus mehr Zeit, später die daraus resultierenden Probleme in den Griff zu kriegen, als am Anfang eine ordentliche Planung zu machen. Und diese Planung sollte nicht nur greifbar für den Projektmanager sein, sondern allen Teammitgliedern zur Verfügung stehen. "

Welches sind aus Ihrer Sicht die häufigsten Projektprobleme und wie lassen sich diese lösen?

"Die zentrale Bedeutung des Risikomanagements wird immer wieder unterschätzt. Alle Projektbeteiligten müssen ein Risikobewusstsein entwickeln. Beispielsweise muss jede Annahme auf ihren Risikogehalt geprüft werden. Nicht nur annehmen, sondern sich fragen, steckt ein Risiko dahinter. Und wenn ja, wie gehen wir damit um? "

Dr. Thomas Henkelmann

DE, München

Director Consulting Services und Associate Partner bei TPG The Project Group

TPG The Project Group GmbH

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 01/2013: 31073
Aufrufe letzte 30 Tage: 57

Stavros Georgantzis

DE, München

Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

TPG The Project Group GmbH

Publikationen: 1

Aufrufe seit 01/2013: 29929
Aufrufe letzte 30 Tage: 55

Kathryn Dixon

DE, München

Expertin für Projektmanagement / Microsoft Project / MS Project Server

TPG The Project Group GmbH

Veranstaltungen: 3

Aufrufe seit 01/2013: 10392
Aufrufe letzte 30 Tage: 30

Simone Schmidt

DE, Dittesheim-Hessloch

Geschäftsführer

Aufrufe seit 01/2024: 880
Aufrufe letzte 30 Tage: 542

Premium

Reiner Neumann

DE, Rotenburg

Trainer - Berater - Autor

Publikationen: 16

Veranstaltungen: 25

Aufrufe seit 09/2005: 27881
Aufrufe letzte 30 Tage: 44

Premium

Dr. Gunnar Kitzmann

DE, Leverkusen

Geschäftsführer

Dr. G. Kitzmann Akademie GmbH

Veranstaltungen: 88

Aufrufe seit 02/2011: 3741
Aufrufe letzte 30 Tage: 64

Premium

Publikationen: 5

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 08/2007: 10902
Aufrufe letzte 30 Tage: 113

Premium

Aufrufe seit 12/2015: 580
Aufrufe letzte 30 Tage: 4

Dr. Peter Hammacher

DE, Heidelberg

Rechtsanwalt, Wirtschaftsmediator, Schiedsrichter

Dr. Peter Hammacher Rechtsanwalt, Mediation, Schiedsverfahren

Publikationen: 36

Veranstaltungen: 11

Aufrufe seit 09/2007: 7680
Aufrufe letzte 30 Tage: 13

Neil Hatton

DE, Neu-Isenburg

Managing Partner

frankfurter gruppe unternehmensentwicklung

Publikationen: 1

Aufrufe seit 01/2013: 6735
Aufrufe letzte 30 Tage: 22

frankfurter gruppe unternehmensentwicklung

Deutschland, Neu-Isenburg

CHANGE professionell & dynamisch gestalten - das ist unsere Leidenschaft und Kernkompetenz....

Experten: 3

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 5

Aufrufe seit 09/2012: 256139
Aufrufe letzte 30 Tage: 583

Premium

Verlag Dashöfer GmbH

Deutschland, Hamburg

Unser Herz schlägt für innovative Bildung! Profitieren Sie von unserer langjährigen...

Experten: 2

Publikationen: 148

Veranstaltungen: 376

Aufrufe seit 06/2005: 188890
Aufrufe letzte 30 Tage: 544

Premium

change factory GmbH

Deutschland, München

Herzlich Willkommen bei der change factory Die change factory ist das partnergetriebene Unternehmen...

Experten: 4

Publikationen: 3

Aufrufe seit 11/2002: 157826
Aufrufe letzte 30 Tage: 11

TPG The Project Group GmbH

Schweiz, Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des...

Experten: 1

Aufrufe seit 01/2013: 5331
Aufrufe letzte 30 Tage: 6

F&M Consulting Technologie - und Organisationsberatung für den Mittelstand

Deutschland, Duisburg

  Technologie- und Organisationsberatung Beratung für den Mittelstand Mitglied in...

Experten: 4

Publikationen: 101

Veranstaltungen: 3

Aufrufe seit 08/2008: 10803
Aufrufe letzte 30 Tage: 18

Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Deutschland, Freiburg

Die Haufe Akademie ist der führende Anbieter für Qualifizierung und Entwicklung von Menschen und...

Experten: 4

Publikationen: 163

Veranstaltungen: 363

Aufrufe seit 12/2005: 142047
Aufrufe letzte 30 Tage: 31

Assure Consulting GmbH

Deutschland, Wehrheim

Assure Consulting berät und unterstützt internationale Konzerne aus den verschiedensten...

Experten: 1

Publikationen: 8

Aufrufe seit 12/2005: 5528
Aufrufe letzte 30 Tage: 7

SEM|RADAR

Österreich, Dornbirn

Erscheinungsweise: halbjährlich...

Experten: 1

Publikationen: 2

Aufrufe seit 07/2006: 8050
Aufrufe letzte 30 Tage: 18

Campana & Schott Business Services GmbH

Deutschland, Frankfurt am Main

Campana & Schott ist eine internationale Management- und Technologieberatung mit mehr als 300...

Aufrufe seit 10/2002: 341925
Aufrufe letzte 30 Tage: 24

Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG

Deutschland, Münster

Das Management-Institut Dr. A. Kitzmann Das Management-Institut Dr. A. Kitzmann ist ein...

Experten: 2

Publikationen: 53

Veranstaltungen: 111

Aufrufe seit 01/2007: 5602
Aufrufe letzte 30 Tage: 30

Projektmanagement-Arbeitstechniken: Crashkurs!

Projektmanagement-Arbeitstechniken: Crashkurs!

Autor: Dipl.-Betriebsw. Vera Krichel-Leiendecker

Sie gehören einem Projektteam an oder leiten es und sind eigentlich hinreichend mit Projektmanagement...

Buch: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 6

€ 12,95

Premium
Der Macht-Code

Der Macht-Code

Spielregeln der Manipulation

Autoren: Reiner Neumann, Alexander Ross, MSc

"Der Macht-Code ist lehrreich, stringent und klar geschrieben, läd immer wieder zum Schmunzeln...

Buch: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 28

€ 19,90

Premium
Six Sigma +Lean Toolset

Six Sigma +Lean Toolset

Mindset zur erfolgreichen Umsetzung von Verbesserungsprojekten

Autoren: Dipl.-Volksw. Renata Meran, Mag. Olin Roenpage, Dipl.-Betriebsw. Christian Staudter, ...

Ein Fahrplan für die Durchführung der Verbesserungsprojekte stellt die wichtigen...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 18

€ 49,95

Premium
Generic Systems Engineering

Generic Systems Engineering

Ein methodischer Ansatz zur Komplexitätsbewältigung

Autor: Univ.-Prof. Dr.-Ing. habil. Petra Winzer

Einfacher Ansatz zur Bewältigung von Komplexität Schnell erfass- und erlernbar Eigenes...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 12

€ 69,99

Premium
Komplexitätsmanagement in Unternehmen

Komplexitätsmanagement in Unternehmen

Herausforderungen im Umgang mit Dynamik, Unsicherheit und Komplexität meistern

Autor: Prof. Dr. Klaus-Peter Schoeneberg

Neue Ansätze zur Bewältigung und Nutzung von Komplexität ​ Erfolgreicher Transfer in...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 24

€ 44,99

Premium
Lean verstehen und umsetzen

Lean verstehen und umsetzen

Der Weg zum nachhaltig schlanken Unternehmen

Autor: Dr.-Ing. Harald Balzer

Lean-Vorhaben stellen die Menschen im Unternehmen vor große Herausforderungen. Das gilt...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 13

€ 49,--

Premium
Führungsstark im Wandel

Führungsstark im Wandel

Change Leadership für das mittlere Management

Autor: Alexander Groth

Change-Prozesse werden im Topmanagement geboren – mit den Mitarbeitern umsetzen müssen die...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 31

€ 24,99

Premium
Führen mit Projekten

Führen mit Projekten

Leitfaden für Führungskräfte

Autoren: Jürgen Arnold, Reinald Wolff, Dieter Coy, ...

Projekte managen wird zunehmend zur Basiskompetenz eines Unternehmens. Der Erfolg hängt vor allem davon...

Buch: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 16

€ 44,--

Premium
Risikomanagement

Risikomanagement

Grundlagen - Instrumente - Unternehmenspraxis

Autor: Ute Vanini

Risikomanagement betrifft längst nicht mehr ausschließlich den Finanzsektor, sondern ist eine...

Buch: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 20

€ 29,95

Premium
Qualitative und quantitative Ursache-Wirkungsmodellierung

Qualitative und quantitative Ursache-Wirkungsmodellierung

Komplexitätsmanagement mit dem iMODELER und der systemischen KNOW-WHY-Methode

Autor: Kai Neumann

In der Wirtschaft, der Politik, den Wissenschaften und im Privaten wird die Komplexität immer mehr...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 18

€ 26,--

Premium
Weiterbildung Projektmanagement

Weiterbildung Projektmanagement, Seminar

Nächster Termin: 11.04.2024, Stuttgart Alle Termine

Referent: Dr. Gunnar Kitzmann

Die Welt verändert sich und mit ihr die Art und Weise, wie wir arbeiten. Dank des agilen...

Aufrufe letzte 30 Tage: 6

202411April

Stuttgart

€ 1.290,--

FÜHREN - BASIS FÜR DEN ERFOLG!

FÜHREN - BASIS FÜR DEN ERFOLG!, Training

Referent: Helmut Heim

Teil 2 des Führungskräfte-Entwicklungs-Programm: "Auf dem Weg zur erfolgreichen...

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

€ 3.990,--

Intercultural Awareness India 2 Tg

Intercultural Awareness India 2 Tg, Seminar

Referent: Margit E. Flierl

Inhouse Workshop mit kundenspezifischen Schwerpunkten 2 Tage - F2F oder virtuell (virtuell: 4 x 3.5...

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

Risikomanagement-Koordinator (TÜV®)

Risikomanagement-Koordinator (TÜV®), Seminar

29.04.2024, Hannover

Ziel unseres Seminars Risikomanagement -Koordinator (TÜV) ist die praxisorientierte Implementierung eines...

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

202429April

Hannover

€ 1.154,30

Verträge rechtssicher gestalten

Verträge rechtssicher gestalten, Seminar

Nächster Termin: 08.04.2024, Webinar Alle Termine

Referenten: Henning Doth, Dr. Stefan Keck

Geschäftsführer, Manager, Führungskräfte und Mitarbeiter, die laufend mit...

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

2024 8April

Webinar

€ 550,--

Projektleiterschulung

Projektleiterschulung, Seminar

Nächster Termin: 22.04.2024, Hamburg Alle Termine

Referent: Dr. Gunnar Kitzmann

Ein Projektleiter ist für den erfolgreichen Ablauf eines Projekts verantwortlich. Er koordiniert alle...

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

202422April

Hamburg

€ 1.290,--

Qualitätsmanagement für Führungskräfte

Qualitätsmanagement für Führungskräfte, Seminar

Nächster Termin: 14.05.2024, Hamburg Alle Termine

Mit unserer Weiterbildung Qualitätsmanagement für Führungskräfte möchten wir Führungskräften verschiedener...

Aufrufe letzte 30 Tage: 7

202414Mai

Hamburg

€ 797,30

Fachseminar: Schreiben mit Wirkung

Fachseminar: Schreiben mit Wirkung, Seminar

Referent: Susanne Weber

Fachseminar: Schreiben mit Wirkung Korrespondenz, Konzept, Werbebrief, Flyertext ..: Formulieren Sie...

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

€ 900,--

Projektmanager (TÜV)

Projektmanager (TÜV), Seminar

Nächster Termin: 24.06.2024, Bielefeld Alle Termine

Im Projektmanagement -Seminar lernen Sie klassisches Projektmanagement (PM) mit Projektmanagement-Methoden...

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

202424Juni

Bielefeld

€ 1.939,70

Qualitätsbeauftragter-Weiterbildung (TÜV) - Teil 2

Qualitätsbeauftragter-Weiterbildung (TÜV) - Teil 2, Seminar

Nächster Termin: 13.05.2024, Hannover Alle Termine

Komplettieren Sie Ihre umfassende Qualitätsmanagement -Weiterbildung mit dem zweiten Schritt:...

Aufrufe letzte 30 Tage: 8

202413Mai

Hannover

€ 1.582,70