Strategischer Einkauf 2023/2024

Als strategischer Einkäufer ist es wichtig, Kenntnis darüber zu haben wie eine Marktstrategie und eine Lieferantenstrategie entwickelt wird, um effektive Beschaffungsentscheidungen zu treffen.

Durch die Entwicklung einer Marktstrategie können Einkäufer die Nachfrageprognosen verbessern, Lieferengpässe oder Preisschwankungen vorhersehen und die richtigen Beschaffungsstrategien entwickeln, um die Anforderungen des Unternehmens zu erfüllen.Eine Lieferantenstrategie umfasst die Bewertung und Auswahl von Lieferanten, die Entwicklung von langfristigen Partnerschaften, die Verhandlung von Verträgen und die Überwachung der Leistung der Lieferanten. Eine effektive Lieferantenstrategie kann dazu beitragen, die Qualität zu verbessern, Kosten zu senken, Lieferkettenrisiken zu minimieren und Innovationspotenziale zu erschließen.
Das Warengruppenmanagement ist eng mit der Marktstrategie und der Lieferantenstrategie verbunden und ergänzt diese. Es bezieht sich auf die strategische Kategorisierung von Produkten oder Dienstleistungen.

In der Veranstaltung bekommen Sie Input von unserem Referenten und üben die Portfoliotechnik mit der sich Lieferanten oder Warengruppen für strategische Entscheidungen einordnen lassen. Sie lernen strategische Zielsetzungen festzulegen, anschließend klar kommunizieren zu können und Unterstützer für die Umsetzung im Unternehmen zu finden.

Mit unserem erfahrenen Referenten professionalisieren Sie Ihre Beschaffungsstrategie!

Zielgruppe

Leitungspersonen im Bereich Einkauf und Einkaufsmanager, Category- und Supply Chain Manager, Einkaufsstrategen und -analysten. Darüber hinaus auch die Geschäftsführung und Unternehmensleitung sowie interessierte Mitarbeitende aus anderen relevanten Abteilungen