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Die Kultur einer Organisation bzw. eines Unternehmens ist nicht leicht greifbar und durch den stetigen Wandel der sie umgebenden Faktoren auch immer neuen Einflüssen ausgesetzt, somit findet naturgemäß eine permanente Entwicklung statt.
Um diese Entwicklung in gewünschte Bahnen zu lenken um beispielsweise die Leistungs- und Problemlösungsfähigkeit von Unternehmen und Organisationen gezielt zu steigern, ist es notwendig, die angestrebte Entwicklung zu definieren und geeignete Maßnahmen zu ergreifen, um diese herbeizuführen. Hierbei ist das frühzeitige Einbeziehen der Menschen in den betreffenden Unternehmen und Organisationen für eine erfolgreiche Kulturentwicklung unabdingbar.
Special: Collaborator Touchpoint Management
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Prof. Dr. Annemarie Pircher-Friedrich
IT, Meran
Leiterin des Institut für sinnorientierte Persönlichkeits- und Unternehmensentwicklung
MCI Management Center Innsbruck FH Studiengang Tourismus & Freizeitwirtschaft
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DE, Neu-Isenburg
Managing Partner
frankfurter gruppe unternehmensentwicklung
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DE, Winden
Experte für unternehmerische Entscheidungskompetenz & -kultur
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CH, Olten
Mitglied des Führungsteams/Senior Consultant
SAQ-QUALICON AG
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Wie Mitarbeiterführung in unserer neuen Businesswelt funktioniert
Autor: Dipl.-Betriebsw. Anne M. Schüller
Mitarbeiterführung vom Kopf auf die Füße gestellt Wir stecken mitten drin im...
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Mitarbeiter begeistern, motivieren und binden
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Wertschätzung: Das zentrale Mittel erfolgreicher Führung! Verschiedene Studien belegen: Nur...
Buch: 2017
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€ 25,--
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Jean-Pierre Neuhaus ist seit rund sechs Jahren Leiter Corporate Communications und Mitglied der Bystronic...
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Kulturgestaltung als Führungsinstrument, Training
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Hintergrund Es gibt sie in jeder Branche: Marktführer wie South-West-Airlines, die einzige...
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Interdisziplinäre Kommunikation - Fächerverbindend Denken und Zusammenarbeiten, Seminar
Referent: Prof. h.c. Dr. Marion Pusch
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Bürokratie und Bürokratieabbau, Workshop
Satiremodul zur Auflockerung ansonsten ernsthafter Managementseminare. Grundgesetze der Bürokratie...
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