Der moderne Geschäftsführer

Als Geschäftsführer müssen Sie alles wissen! Zumindest sollten Sie mit Ihren Fachabteilungsleitern auf gleicher Augenhöhe kommunizieren können. Wie haben sich die Ergebniszahlen verändert und warum? Welche Entwicklungen beeinflussen den Cash Flow? Können Sie absehen, wie sich Ihre Finanzkennzahlen in der nahen Zukunft darstellen werden?

Sie müssen sich als Geschäftsführer auch mit den Entwicklungen in den einzelnen Funktionen entlang der Wertschöpfungskette auseinandersetzen. Welche Tendenzen gibt es in Beschaffung und Einkauf, welche bei F&E, Produktion oder Marketing und Vertrieb? Welche Chancen bietet die vielzitierte Balanced Scorecard?

Erhalten Sie bei diesem Seminar einen Überblick über alle wesentlichen modernen Kennzahlen, die Sie zur Führung eines Unternehmens lesen und richtig interpretieren können müssen! Viele Praxisbeispiele runden die Veranstaltung ab!

Themen

- Moderne Kennzahlen
- Finanzwirtschaftliche Kennzahlen: Anwendung und Beispiele
- Ausgewählte Bereichskennzahlen (Beschaffung, F&E, Produktion, Marketing)
- Balanced Scorecard: Kennzahlensystem zur Unternehmensführung