Controlling für Nicht-Controller - Kompakter Einstieg und Überblick

Dieses Seminar ist der optimale Einstieg in die grundlegenden Controllingzusammenhänge und
-begriffe! Sie lernen die Einsatzmöglichkeiten operativer Controllingtools kennen und können daraus resultierende Informationen sicher auswerten und interpretieren. Mit diesem soliden Basiswissen werden Sie zum kompetenten Gesprächspartner für den Controller in Ihrem Hause. Darüber hinaus können Sie Ihre eigenen Controllingaufgaben qualifiziert wahrnehmen.

Ihr Nutzen

• Sie erhalten einen systematischen Controllingüberblick: praxisorientiert und kompakt.
• Der Schwerpunkt liegt im operativen Controlling und Finanzkennzahlen.
• Sie werden zum kompetenten Ansprechpartner Ihres Vorgesetzten im Vorfeld der Entscheidungsfindung.
• Beispiele und Erfahrungsaustausch statt grauer Theorie sichern die praktische Umsetzung.
• Besonders Teilnehmer mit geringen Vorkenntnissen eignen sich eine fundierte Wissensbasis an.
• Sie sind umfassend über die Einsatzmöglichkeiten der operativen Controllinginstrumente informiert.

Methoden

Präsentation, Diskussion, praktische Beispiele, praxiserprobte Übungen, Erfahrungsaustausch.


Teilnehmerkreis

Fachkräfte aus verschiedensten Unternehmensbereichen, die über keine controllingfachspezifische Ausbildung verfügen, jedoch zunehmend Controllingaufgaben übernehmen wollen und sich einen kompakten Überblick über Controllinginstrumente, -begriffe und -trends verschaffen wollen.


Inhalte



Grundlagen des Controllings

• Was kann Controlling im Unternehmen?
• Begrifflichkeiten im Controlling


• Anforderung an ein zeitgemäßes Controlling

Strategisches Controlling

• Balanced Scorecard: strategisch-operatives Denken in Ursache-Wirkungs-Ketten
• Strategische Rentabilitätsrechnung

Gewinn- und Verlustrechnung – Bilanz – Jahresabschluss

• Aufbau und Unterschiede zwischen HGB und internationaler Rechnungslegung
• Wichtige Bilanzkennzahlen und Interpretation von Bilanzen im Überblick


• EBIT, EBITDA, Jahresüberschuss

Finanzkennzahlen und ihre Bedeutung für das Controlling

• Economic Value Added, ROI, Kapitalumschlag, Umsatzrendite, Break-Even Cashflow, Deckungsbeitrag, Capital employed und Working Capital

Operative Controllinginstrumente

• Möglichkeiten und Grenzen der Kostenrechnungssysteme
• Zusammenhänge der Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung


• Darstellung der klassischen Istkostenrechnung


• Einführung in die flexible Plankostenrechnung


• Vor- und Nachteile der Vollkostenrechnung


• Ein- und mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung


• Investitionsrechnungsverfahren und Bewertung von Investitionen


• 10 Regeln für ein controllinggeeignetes Reporting