Zwei TOC-Denkwerkzeuge für erfolgreiche Veränderungen (3)

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Pragmatisches Ressourcenmanagement in einer Multiprojektumgebung

Teil 1: Einfache Prinzipien für mehr Effizienz

Autoren: Jens-Olaf Schumacher, Gerhard Stix

In immer mehr Unternehmen tragen Projekte zu weit über 50% der Wertschöpfung bei, so dass ein...

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KNOW-WHY: Management kapiert Komplexität

Wie und warum Manager mehr begreifen und sich weniger auf Best Practice verlassen müssen

Autor: Kai Neumann

Management kapiert Komplexität Nachdem der erfolgreiche Teil 1 der KNOW-WHY-Trilogie, "KNOW-WHY:...

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Critical Chain

Beschleunigen Sie Ihr Projektmanagement

Autor: Dipl.-Wirtsch.-Ing. Holger Lörz

Projekte verschlingen Milliardenbeträge, und mit Milliardengewinnen könnten sie sich für...

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Goldratt und die Theory of Constraints

Wozu dieses Buch? Immer wieder fragen mich Unternehmer, Führungskräfte, Kunden, Leser der...

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Strategische Geschäftsprozessoptimierung

Ein Erfolgsfaktor für Unternehmenswachstum

Autor: Dipl.-Kfm. Christoph Lenhartz

Wie kann ein Unternehmen mit der strategischen Geschäftsprozessoptimierung auf einen Pfad...

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Designing and Implementing a TOC-based Reward and Incentive System (TRIS)

Autor: Dipl.-Kfm. Christoph Lenhartz

Beschreibt, wie Entlohnungssysteme so ausgerichtet werden können, daß sich Mitarbeiter für...

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What Should Be Changed?

Autor: Dipl.-Kfm. Christoph Lenhartz

Diskutiert, wie mit Hilfe logischer Ursache-Wirkungs-Diagramme gezielt diejenigen Elemente eines Systems,...

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