Vom Arbeitsvertrag bis zum Aufhebungsvertrag - Rechtssichere Vertragsgestaltung für die Praxis

Leistungsfähige Verträge und klare Formulierungen vermeiden Streit und sichern dem Arbeitgeber größtmögliche Flexibilität. Versäumnisse bei der Gestaltung machen sich häufig erst bemerkbar, wenn eine Korrektur nicht mehr möglich ist. In vielen Fällen wird dies für den Arbeitgeber dann sehr teuer – das muss nicht sein.

Ihr Nutzen

Für Arbeitgeber und auch Arbeitnehmer ist die rechtssichere Gestaltung von Arbeits- und Aufhebungsverträgen wirtschaftlich von großer Bedeutung. Wer zu Beginn oder zum Ende eines Arbeitsverhältnisses nicht den aktuellen Stand von Rechtsprechung und Gesetzgebung kennt, wird weitreichende Konsequenzen zu tragen haben. Herr Dr. Dahlbender informiert Sie in diesem Seminar u. a. über

• die rechtssichere und taktisch ausgereifte Gestaltung von Arbeitsverträgen unter Berücksichtigung insbesondere der neuesten Rechtsprechung des BAG zur AGB-Kontrolle,
• den Abschluss von Aufhebungsverträgen unter Berücksichtigung arbeits-, sozial- sowie steuerrechtlicher Fragestellungen,
• Umfang und Bedeutung des gesetzlichen Abfindungsanspruchs bei betriebsbedingter Kündigung und
• die aktuellen Planungen der Bundesregierung zur Einschränkung des Kündigungsschutzes und der Möglichkeiten zur Befristung von Arbeitsverhältnissen.
• Sie haben ausreichend Gelegenheit, Fragen zu stellen.

Methoden

Praxisorientiertes Seminar mit konkreten Tipps, Erfahrungsaustausch und Diskussion.


Teilnehmerkreis

Geschäftsführer, Personalleiter, erfahrene Personalsachbearbeiter, Führungskräfte mit Personalverantwortung.


Inhalte



Rechtssichere Arbeitsverträge unter Beachtung der neuesten Rechtsprechung zur AGB-Kontrolle

• Abschluss, Form und Inhalt des Arbeitsvertrags
• Zulässigkeit von Widerrufs-/Freiwilligkeitsklauseln


• Gültige Vertragsstrafenabreden


• Richtige Formulierung von Verfallfristen


• Freistellungsabreden


• Rückzahlungsklauseln


• Rechtssichere Abgeltung von Überstunden


• Rechtsfolgen der Unwirksamkeit

Spezielle Vertragsgestaltung zur Senkung von Personalkosten

• Befristung von einzelnen Vertragsbedingungen
• Vermeidung der Änderungskündigung


• Das Direktionsrecht vertraglich offen halten


• Widerrufs- und Freiwilligkeitsvorbehalte vereinbaren, Versetzungsvorbehalte

Besonderheiten bei Arbeitsverträgen mit Führungskräften

• z. B. Dienstwagenregelungen, nachvertragliche Wettbewerbsverbote

Befristete Arbeitsverträge – Gestaltungshilfen

• Besonderheiten bei der Befristung älterer Arbeitnehmer, Kündigungsmöglichkeiten trotz Befristung sichern

Sichere Teilzeitarbeitsverträge

• Vertragliche Umstellung auf Teilzeit
• Teilzeitarbeitsverträge in der Elternzeit

Gesetzliche Neuregelungen umsetzen

• Verlängerung der Wartezeit gemäß Kündigungsschutzgesetz?
• Das Gleichbehandlungsgesetz und seine Folgen

Die Beendigung von Arbeitsverhältnissen durch Aufhebungs-/Abwicklungsvertrag

• Was ist der „Abwicklungsvertrag“ noch wert?
• Sozialrechtliche Konsequenzen bei Freistellungen


• Aktuelles zur Sperrzeit, Entfall der Erstattungspflicht gemäß § 147a SGB III


• Die neuen steuerrechtlichen Rahmenbedingungen

Musterformulierungen und Checklisten