Sailcoaching

Im Sailcoaching lernen sie weit mehr als nur die Grundbegriffe der Navigation und des Segelns. Sie lernen Methaphern des Bordlebens kennen, die Ihnen eine hilfreiche Unterstützung im Alltag  sein werden. Dies gilt für die privaten Themen ebenso wie für die aus dem Arbeits- und Führungsalltag, denn: Im Leben gilt es immer wieder, die Richtung zu bestimmen, zu naviegieren und ein Ziel zu erreichen. Wie auf Schiffen kann es dabei zu Unwägbarkeiten kommen. Gegenwind oder hohe Wellen sind zu meistern und Kursentscheidungen sind zu treffen oder müssen überdacht werden. Die Themen im Sailcoaching haben oft einen Bezug zur See:

• die Richtung und die beste Route finden:
  Ziele und den Weg dorthin bestimmen
• den besten Kurs abstecken:
  mit (eigenen) Ressourcen haushalten
• trotz Gegenwind das Ziel erreichen:
  auch gegen Widerstände
• sich den Elementen stellen:
  und den eigenen Themen
• mit der Mannschaft gut und sicher den Hafen erreichen:
  das Team begeistern und motivieren
• Aufbrechen zu neuen Ufern:
  den Neuanfang aktiv angehen

Privatpersonen treffen auf dem Segelboot auf eine Vielzahl von Anregungen und Analogien aus der Welt der Segelschiffe, die es ihnen erleichtern, ihre persönlichen Themen während des Segeltörns oder am Abend an Bord mit Ihrem Coach zu besprechen. 

Für Führungskräfte mit Interesse an Teamführung und Teamentwicklung bietet das Sailcoaching mit den gemeinsam gefahrenen Segelmövern noch eine Besonderheit: An Bord geht es auch darum, Gruppenprozesse zu verstehen und zu steuern, die Zusammenarbeit gestalten, die Crew zu motivieren und dabei typisch menschliche Konflikte zu moderieren. Im Sailcoaching wenden Sie spannenden Techniken zur Kommunikation und für den erfolgreichen Umgang mit Menschen an. Sie setzen die Prinzipien erfolgreicher strategischer Planung unter komplexen Begingungen und bei laufender Veränderung ein. Sie erfahren, welche Formen der Führung - und der Delegation - eine Crew erfolgreich machen. Und nicht zuletzt lernen Sie neue Formen der Stressbewältigung und mit dem Umgang mit Stressoren kennen. Gemeinsam setzen wir uns damit auseinander, was - an Bord und im Unternehmen, persönlich und organisational - Erfolgs und Mißerfolgs-Faktoren sind.