Post Merger Integration in der Praxis

Eine erfolgreiche und zügige Integration nach Abschluss des Deals ist das A & O eines Mergers. Mehr als die Hälfte aller Transaktionen scheitern, weil dieser Phase nicht genügend Beachtung geschenkt wird.

Unser Seminar fokussiert auf die hochdynamische und sehr anspruchsvolle Post-Merger-Phase, die jeder erfolgreichen M&A Transaktion unmittelbar mit dem "Day 1" folgt:
Entscheidend für Sie in der Praxis ist das intelligente Zusammenfügen und Orchestrieren von höchst unterschiedlichen Geschäftsmodellen, Standorten, Produkten, Teams und Bereichen sowie den dazugehörigen Support- und Querschnittsthemen HR, IT, Risikomanagement und Controlling. So schnell wie möglich sollte eine markt-strategisch und organisationsintern neu aufgestellte, effiziente und vor allem motivierte und orientierte Geschäftseinheit geformt werden.

Sie erhalten in den drei intensiven Seminartagen eine Gesamtschau auf die wesentlichen Erfolgsfaktoren, Vorgehensweisen und Instrumente für die erfolgreiche Gestaltung dieser besonderen Managementherausforderung. Sie können zudem reale Integrations-Cases mit Unternehmensvertretern diskutieren und eigene Anliegen und Fragestellungen aktiv mit einbringen.

Das ausführliche Programm im PDF-Format finden Sie unter:

http://work.euroforum.de/pdfgen.aspx?pnr=P1106363&code=84Brainguide

Zielgruppe

Entscheider und Umsetzungsverantwortliche aus der Geschäftsführung sowie Stabs-, Bereichs- und Abteilungsleitungen, die den abstrakten business case der Transaktion mit "Merger-Integration-Excellence" in reale Unternehmenswerte übersetzen wollen.