Komplementaritäten und die Wandlungsfähigkeit von Beratungsfirmen
Komplementaritäten und die Wandlungsfähigkeit von Beratungsfirmen

Komplementaritäten und die Wandlungsfähigkeit von Beratungsfirmen

Eine organisationsökonomische Analyse

Beitrag, Deutsch, 6 Seiten

Autoren: Matthias Schröder, Ansgar Richter

Erscheinungsdatum: 01.08.2006

Quelle: Zeitschrift der Unternehmensberatung

Seitenangabe: 16 - 21


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Erschwerte Marktbedingungen stellen Beratungsfirmen vor große Herausforderungen für die Zukunft. Mehr denn je gilt es Strategien zu entwickeln, um die langfristige Existenz zu sichern. Basis hierfür ist das Erkennen individueller Wettbewerbsvorteile. Das organisationsökonomische Konzept der Komplementaritäten dient als Grundlage zum Verständnis der Wechselwirkungen eigener organisatorischer Merkmale und zeigt zudem Chancen und Risiken des Wandels auf.

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Matthias Schröder

DE, Frankfurt am Main

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LSS Rechtsanwälte

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