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Just in Time
Definition Just in Time
Das Just-in-Time (JIT) Prinzip ist eine Strategie, die durch eine termingerechte Bereitstellung von Gütern Lagerkosten und Durchlaufzeiten reduzieren soll. Just-in-Time bedeutet in der Produktion, dass Lieferanten ihre Güter genau zu dem Zeitpunkt liefern, zu dem sie im Fertigungsprozess benötigt werden. Dies bedeutet, dass das Just-in-Time (JIT) Prinzip eine enge Zusammenarbeit zwischen Lieferanten und Abnehmern erfordert.
Den Vorteilen, die das Just-in-Time Prinzip beispielsweise in Form von Einsparungen an Lagerkosten, der Verringerung von Durchlaufzeiten sowie von Lager- oder Transportrisiken ermöglicht, stehen Nachteile in Form einer hohen Abhängigkeit von den Zulieferern oder dem Risiko eines Produktionsausfall bei nicht zeitgerechter Anlieferung gegenüber.
Inhalte zum Thema Just in Time
Buch: 
DE, Ansbach
Director des Hochschulinstituts CETPM
Fachhochschule Ansbach FB Wirtschafts- und Allgemeinwissenschaften Centre of Excellence for TPM
Publikationen: 2
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DE, Denkendorf
Projektleiter, Training and Consulting, Lean Production
Festo Didactic GmbH & Co. KG
Aufrufe seit 07/2007: 1239
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Publikationen: 32
Veranstaltungen: 3
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DE, München
Generalbevollmächtigter
ROI Management Consulting AG
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Publikationen: 2
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Das synchrone Produktionssystem
Just-in-time für das ganze Unternehmen
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Der internationale Wettbewerb wird immer härter, Grenzen verlieren an Bedeutung und die Vielfalt von...
Buch: 2013
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€ 119,--
Grundlagen der Produktionsplanung und -steuerung
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Produktions-Management Das erfolgreiche, mittlerweile in der 10. Auflage erscheinende Lehrbuch...
Buch: 2012
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Produktion - Technologie und Management
Autoren: Prof. Dr. Dietmar Schmid, Michael Schlüter, Dipl.-Ing. Alexander Pflug, ...
Die Produktion ist der wichtigste Wirtschaftsfaktor einer Industrienation und dieses Buch vermittelt die...
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Innovative Logistik- und Produktionskonzepte
Optimierung der Produktions- und Logistikprozesse bei Dräger Aerospace (Flugzeugzulieferer)
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Die Herausforderung Kürzere Produktlebenszyklen, kleine Seriengrößen, wechselnde...
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Autor: Jörg Rehage
… wir erarbeiten mit Ihnen und Ihrem Mitarbeiterteam die Stärken und Schwächen Ihres...
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Leitfaden von der Prozessanalyse bis zur Einsatzoptimierung
Autoren: Prof. Dr. Roland Pfennig, Christoph Groß
Dieses Buch beschreibt ausführlich alle Aspekte der Auswahl und Einführung von Logistiksoftware....
Buch: 2017
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Buch: 1988
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Kontinuierliche Verbesserung von Produktivität und Qualität, schlanke Organisation, Vermeiden...
Beitrag: 2015
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Lean TPM - Just in Time, Ausbildung / Lehrgang
Referent: Dipl.-Ing. (FH) Andreas Reitz
Seminarinhalt: Schlanke und synchrone Prozesse Lernen Sie die Vorteile der...
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