Quantitative Verfahren im Risikomanagement: Risikoaggregation, Risikomaße und Performancemaße
Autor: Prof. Dr. Werner Gleißner
Risiken zu quantifizieren ist nötig, um Erträge und Risiken bei Entscheidungen abwägen...
Beitrag: 2011
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Gezielt fördern statt planlos sparen
Führungskräfte brauchen gerade in der Krise auf sie zuge- schnittene Fördermaßnahmen, die sich praktisch in den Arbeitsalltag einfügen.
Autor: Jürgen Ress
Systemisch aufgesetzte Architekturen zur Führungskräfteentwicklung verbinden grundsätzlich...
Beitrag: 2009
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Autor: Prof. Dr. Volker Steinhübel
Das Thema Strategisches Controlling ist von herausragender Bedeutung für die...
Beitrag: 2007
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mehr Mut zu innovativen Modellen
Autor: Dipl.-Kffr. (FH) Annette Darius, Steuerberaterin, Inkassounternehmerin
Interview: 2005
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Bekanntheit gut, Verbreitung schlecht
Autor: Dipl.-Päd. Christian Bähner
Mediation ist zwar bekannt, wird aber in den Unternehmen kaum angewandt. Eine Untersuchung der...
Beitrag: 2003
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Autor: Jost Hieronymus
Deutschland ist Europameister in Sachen Wohnungsprivatisierung. Denn "nirgendwo in Europa gibt es...
Beitrag: 2003
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Management des Personals auslagern
Business Process Outsourcing als Herausforderung für HR-Organisationen
In den Personalbereichen der Unternehmen ist das Outsourcing bestimmter Funktionen nichts Neues; hier...
Beitrag: 2003
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Kommentierung zu FG-Entscheidungen - Begriff der Anzahlungen im Fördergebietsgesetz-Rechtsmißbrauch
Autor: Dr. Michael Feldhahn
Nach dem Fördergebietsgesetz konnten bereits auf Anzahlungen von Anschaffungskosten die...
Beitrag: 2003
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Kommentierung zu FG-Entscheidungen - Aktenzeichen 7K7516/01 am Finanzgericht Berlin
Autor: Dr. Michael Feldhahn
Nach § 14 Abs. 3 Umsatzsteuergesetz schuldet ein Steuerpflichtiger Unternehmer die in einer Rechnung...
Beitrag: 2003
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Nostalgiker für die Zukunft gewinnen
Den Reiz des Vergangenen wahren ohne notwendige Innovationen auszubremsen
Personalleiter, die betriebsinterne Prozesse modernisieren wollen, werden von Kollegen der Führungsriege oft...
Beitrag:
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