Finance Gipfel

Analysten und Ratingagenturen fordern von Finanzmanagern die Steuerung der internen Performance und eine wesentliche Rolle bei der Realisierung neuer Strategien und der Steigerung des Wertschöpfungspotentials. Dies erfordert ein fundiertes Verständnis der Prozesse innerhalb des Unternehmens.
Gefragt sind nicht mehr nur Zahlen aus der Finanz-und Ergebnisrechnung, sondern ausgewogene Kennzahlen, die die " Economics " ( Wertschöpfungsaktivitäten ) des Unternehmens darstellen und die KPI liefern die sich zur Führung eignen.
Management Informationssysteme ( MIS) bilden die Grundlage für die Umsetzung.
Dem Fiananzmanager kommt dabei die Rolle eines Moderators zu. Erst im Dialog mit den anderen Managementbereichen kann sich ein Steuerungs-und Kennzahlensystem entwickeln, das sich am jeweiligen Geschäftsmodell orientiert.
Vor diesem Hintergrund wird deutlich warum die Gartner Group die Controlling-Finanzabteilung als Business Intelligence Competence Center neu definiert.

Diese neue Allokation und Konzentration der Aufgaben wird nur möglich durch ein Outsourcing von nicht geschäftskritischen Aufgaben.