Seminar
Referent: Prof. Dr. Harald Augustin
Veranstaltungsseite: stz-ppl.de/03379c99e50c7d903/03379c99e50c88027/index.html
Sprache: Deutsch
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Veranstalter
Steinbeis-Transferzentrum Prozessmanagement in Produktentwicklung, Produktion und Logistik (STZ)
Telefon: +49-7072-1399-973
Telefax: +49-7072-1399-979
Preis: k. A.
In Zeiten des Produktionsrückgangs ist das Ersatzteilmanagement eine wichtige Ertragsstütze. Eine kosteneffiziente Ersatzteillogistik durch Netzwerkoptimierung und die optimale Bestandsführung bei gleichzeitig hoher Bestandsverfügbarkeit spielen darin eine zentrale Rolle. Für die Kunden und Anlagenbetreiber wirkt sich die Effizienz des Ersatzteilmanagements der Lieferanten direkt auf die Produktionsergebnisse hinsichtlich Terminen, Kosten und Lieferservice aus. Von daher kommt dem Ersatzteilmanagement eine große Bedeutung zu: Es muss die Balance zwischen Versorgungssicherheit, geringen Beständen und einer hohen Verfügbarkeit sicherstellen.
Ihr Nutzen
Dieses Seminar zeigt Strategien, Methoden und Umsetzungsoptionen für ein modernes und effizientes Ersatzteilmanagement in globalen Service-Netzwerken und für die Produktion auf. Auch das Zusammenwirken von Anlagenbetreibern und Anlagenherstellern im Ersatzteilgeschäft und der Ersatzteillogistik wird betrachtet und darin enthaltene Optimierungspotenziale aufgezeigt.
Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleiter und erfahrene Fachkräfte aus den Bereichen Service, Ersatzteilmanagement, Instandhaltung, Produktion, Logistik, Lager, Einkauf und EDV.
Inhalte
Anforderungen an ein modernes Ersatzteilmanagement in Service und Produktion
Dispositionsstrategien und Materialwirtschaft zur Ersatzteilversorgung
Fallbeispiel: Ersatzteilbestandsreduzierung durch Lean Total Productive Maintenance (Lean TPM)
Globales Ersatzteilmanagement: Kosten und Lieferservice in der globalen Ersatzteilversorgung optimieren
Praxisbericht: R. Allgaier, Daimler AG: Ersatzteilversorgung als Basisfunktion der Instandhaltung
Mit effizientem Lagermanagement Kosten senken bei hoher Verfügbarkeit in der Ersatzteillogistik
Kennzahlen zum Management und zur Steuerung der Ersatzteillogistik
Outsourcing in der Ersatzteillogistik
Fallbeispiel: Durchgängige EDV-Systeme für das Ersatzteilmanagement in automatisierten Anlagen
Praxisbericht: W. Felfernigg, DMG Spare Parts GmbH: Lifecycle orientiertes Ersatzteilmanagement
im Maschinen- und Anlagenbau
DE, Gomaringen
Direktor
Steinbeis-Transferzentrum Prozessmanagement in Produktentwicklung, Produktion und Logistik (STZ)
Publikationen: 3
Veranstaltungen: 35
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