Die Magie des Konflikts

Konflikte als Chance sehen und nutzen

Konflikte: jeder hat sie, niemand will sie. Deshalb können wir besser Konflikte leugnen als lösen. Das hat Konsequenzen: Konflikte binden «innen» ungeheure Energien, die der Wettbewerbs- und Innovationsfähigkeit eines Unternehmens verlorengehen. Über das Mass an Vertrauen in der Zusammenarbeit entscheidet eine einzige Situation: Das konkrete Verhalten der Führungskraft im Konfliktfall! Wenn Unterschiedliches aufeinander prallt: verschiedene Interessen, Sichtweisen, Werte. Dann, und nur dann, entscheidet sich Führung.

Konflikte werden im Unternehmen täglich wahrscheinlicher:
Menschen werden immer individueller, immer «bunter». Zu den Unterschieden von Geschlecht, Alter, Bildung und Lebensstilen sind weitere hinzugekommen: Menschen verschiedener Nationalitäten, Hautfarben, Sprachen, Traditionen und Religionen arbeiten zusammen. Das Stichwort «Diversity» verweist darauf.

Eine wirksame Führungskraft ist damit vor allem eines: konfliktfähig. Aber was heisst das - konfliktfähig? Darauf gibt der Leadership-Tag die Antwort.

Das ausführliche Programm im PDF-Format finden Sie unter http://www.iir.de/pdfgen.aspx?pnr=p5100638&code=84brainguide

Zielgruppe

Mitglieder des Vorstandes und der Geschäftsleitung, Unternehmer, HR-Manager, Personalentwickler, Führungskräfte des mittleren und oberen Managements - alle, die ihre Führung überdenken und ihre Methoden neu fokussieren wollen.