Bitte anschnallen, Turbulenzen! Souverän führen und entscheiden in turbulenten Projekten

Komplexe Projekte sind immer turbulent. Sie verlaufen nicht linear und lassen sich nicht deterministisch planen. Statt vom Inneren des Projektes auf mögliche Ereignisse (und ihre „Bearbeitung“) zu schauen, brauchen wir den Blick auf das System selbst. Wir brauchen eine ergänzende Blickrichtung.

Wie viele Projekte kennen Sie, die ohne Turbulenzen, Verzögerungen oder Krisen über die Ziellinie gekommen sind? Keine? Wenige? Eben, denn das Meistern der Komplexität und der Umgang mit unvorhersehbaren Ereignissen ist eine stetige Herausforderung im Projektmanagement.

Was kann Sie also unterstützen? Wenn Sie das Steuer souverän in der Hand behalten, auch oder gerade wenn es turbulent wird. Dazu machen Sie das kollektive Wissen des gesamten Projektteams nutzbar und trainieren das systemische Managen Ihres Projektes.

Unser Ziel:

Sie lernen mit dem H.A.P.-Modell (Hoch Adaptives Projekt) ein wesentliches Instrument zur Steigerung der Widerstandsfähigkeit von komplexen Projekten kennen. Sie erweitern Ihren Denk- und Handlungshorizont über die bewährten Projektmethodiken hinaus. Sie verlassen das Seminar mit konkret umsetzbaren Ideen, um Ihre Projekte auch unter hoher Belastung reaktionsstark und beweglich zu halten. Mit dem Cynefin-Framework lernen Sie wichtige Instrumente zur Entscheidungsfindung und zum Führen in einem komplexen Projektumfeld sicher zu nutzen.