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Die Kultur einer Organisation bzw. eines Unternehmens ist nicht leicht greifbar und durch den stetigen Wandel der sie umgebenden Faktoren auch immer neuen Einflüssen ausgesetzt, somit findet naturgemäß eine permanente Entwicklung statt.
Um diese Entwicklung in gewünschte Bahnen zu lenken um beispielsweise die Leistungs- und Problemlösungsfähigkeit von Unternehmen und Organisationen gezielt zu steigern, ist es notwendig, die angestrebte Entwicklung zu definieren und geeignete Maßnahmen zu ergreifen, um diese herbeizuführen. Hierbei ist das frühzeitige Einbeziehen der Menschen in den betreffenden Unternehmen und Organisationen für eine erfolgreiche Kulturentwicklung unabdingbar.
Special: Collaborator Touchpoint Management
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DE, Neu-Isenburg
Managing Partner
frankfurter gruppe unternehmensentwicklung
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Prof. Dr. Annemarie Pircher-Friedrich
IT, Meran
Leiterin des Institut für sinnorientierte Persönlichkeits- und Unternehmensentwicklung
MCI Management Center Innsbruck FH Studiengang Tourismus & Freizeitwirtschaft
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CH, Olten
Mitglied des Führungsteams/Senior Consultant
SAQ-QUALICON AG
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DE, Winden
Experte für unternehmerische Entscheidungskompetenz & -kultur
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Wie Mitarbeiterführung in unserer neuen Businesswelt funktioniert
Autor: Dipl.-Betriebsw. Anne M. Schüller
Mitarbeiterführung vom Kopf auf die Füße gestellt Wir stecken mitten drin im...
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Mitarbeiter begeistern, motivieren und binden
Autor: Thorsten Rabenbauer
Wertschätzung: Das zentrale Mittel erfolgreicher Führung! Verschiedene Studien belegen: Nur...
Buch: 2017
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Morphomata
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Unter Interdisziplinarität versteht man die Nutzung von Ansätzen, Denkweisen oder zumindest...
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Branding - Teil 2: Marken steuern
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Durch Innovationskultur zur einer wachstumsorientierten, strategischen Ausrichtung
Autoren: Michael Ahr, Karin Luger
Kundenansprüche werden höher und differenzierter, das globale Wettbewerbsumfeld wächst und...
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Interdisziplinäre Kommunikation - Fächerverbindend Denken und Zusammenarbeiten, Seminar
Referent: Prof. h.c. Dr. Marion Pusch
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