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Personalentwicklung
Definition Personalentwicklung
Personalentwicklung (PE) basiert auf den Leitsätzen der Unternehmensstrategie und Personalpolitik und ist als Basis der gesamten Organisationsentwicklung (OE) von entscheidender Bedeutung. Gelungene Personalentwicklung ist messbar. Zu den Hauptaufgaben zählen:
- die Ermittlung des Qualifizierungsbedarf des Personals
- die Analyse und Bewertung des Qualifizierungsbedarfs
- die messbare Verbesserung der Personalqualifikationen
Gelungene Personlentwicklung ist durch die unternehmerische Richtung (Business Mission) sowie Unternehmensziele gesteuert und unterstützt diese mittel- und langfristig. Instrumente der Personalentwicklung sind derzeit z.B.:
- Bildungsbedarfsanalyse
- Potenzialanalyse von Führungskräften und Mitarbeitern
- Assessments zur Personalauswahl
- Coaching
- Vermittlung gezielter Weiterbildungsangebote im Unternehmen
- Förderung von Führungskräften durch Training und Projektmanagement
- Begleitung von Umstrukturierungsmaßnahmen
Personalentwicklung versteht sich als ein Baustein der Organisationsentwicklung, grenzt sich aber insofern ab, als dass Organisationsentwicklung (Change Management) erstrangig auf die Unternehmensstrukturen zielt und diese dauerhaft verändert.
- Johannes Heimes
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Dr. Wolfgang Schröder, Diplom-Kaufmann
DE, Meinerzhagen
Berater, Trainer, Coach
Dr. Wolfgang Schröder Personal-Systeme
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DE, Mühlhausen
Geschäftsführerin
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DE, Speyer
Geschäftsführer, Berater, Coach
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DE, WISMAR
Coach | Trainer | Berater
Wagner Coaching | Training
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DE, Eschweiler
Inhaber / Professur
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