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Falsche Personalentscheidungen schaden dem Unternehmen nachhaltig und wirken sich auf die verschiedenen Ebenen des Unternehmens aus. Auf der Ebene des einzelnen Individuums kann der Mitarbeiter aufgrund von Unter- bzw. Überforderung die an ihn gestellten Anforderungen nicht zufriedenstellend erfüllen. Auf Gruppenebene beeinflusst eine falsche Personalwahl die Kooperation der Mitarbeiter. Mangelndes Know-how, fehlende Teamfähigkeit und/oder das Zusammentreffen verschiedener Charaktere führen zu Konflikten mit oft erheblichen Folgekosten für das Unternehmen. Auf Organisationsebene leidet die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens durch eine falsche Stellenbesetzung, da eine ineffektive und konfliktbehaftete Arbeitsweise das Unternehmenswachstum bremst und die besseren Kandidaten für die Konkurrenz tätig sind. Bei der Neurekrutierung von Personal unterstützen eine genaue Analyse der Bewerbungsunterlagen, gezielte Interviews, Fragebögen und Testverfahren eine zuverlässige Personalentscheidung. Bei der Beurteilung von bereits bestehendem Personal erfolgt die Personaldiagnostik aufgrund einer gründlichen Analyse der Arbeitsleistung und des Potentials der Mitarbeiter.
Special: Warum ist eine HR-Strategie im Unternehmen wichtig?
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Geschäftsführender Gesellschafter
Harald Ackerschott GmbH
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hsp consulting GmbH Institut für Managementdiagnostik
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Dr. Anke Nienkerke-Springer, Nienkerke-Springer Consulting
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Nienkerke-Springer Consulting
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Kontrast Personalberatung GmbH
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Kontrast Consulting GmbH Wir sind ein 1993 gegründetes Unternehmen mit den...
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Beratende Psychologen Die wichtigsten Erfolgsfaktoren einer jeden Unternehmung sind die Menschen....
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Nienkerke-Springer Consulting / Dr. Anke Nienkerke-Springer Unser Motto: Nichts ist so langweilig...
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Praxishandbuch Social Media Recruiting
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Autoren: Dr. Carsten Ulbricht, Gero Hesse, Prof. Dr. Martin Grothe, ...
Mehr Erfolg beim Personalrecruiting durch Social Media. Umfassende Informationen und...
Buch: 2017
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Qualifizierte Personalentscheidungen nach DIN 33430
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Das Buch basiert auf dem im Konsens von zahlreichen Experten aus Unternehmenspraxis, Wissenschaft und...
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Das neue Personalmarketing - Employee Relationship Management als moderner Erfolgstreiber
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Employee Relationship Management (ERM) ist ein neuer Bestandteil des etablierten Personalmarketing, das...
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Vorgestellt : Der Myers-Briggs-Type-Indicator (M.B.T.I.)
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Die Personalauswahl – wichtigste Aufgabe des Personalwesens und seit Jahrzehnten Gegenstand...
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Das Lehrbuch bereitet BA- und MA-Studierende auf die Personalpraxis in Unternehmen vor. Schwerpunkt ist...
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Handbuch Strategisches Personalmanagement
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Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser
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Studien zur Unternehmenskriminalität (siehe PriceWaterhouse-Coopers, Wirtschaftskriminalität 2005...
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Urteiler in der Personalauswahl
Einflüsse persönlicher Vorstellungen über Eignung und Personalauswahl auf Informationsnutzung, Beurteilung und Entscheidung
Autor: Dr. Alexander Wick
Die personalpsychologische Forschung bietet interessierten Organisationen gut konstruierte und...
Buch: 2005
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Assessment-Center-Training für Hochschulabsolventen, Seminar
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INSIGHTS MDI® Master Akkreditierung, Ausbildung / Lehrgang
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Praxistraining Personalentwicklung, Seminar
Seminarziel: Mittelständische Unternehmen können nicht auf Personalentwicklung und...
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Psychologie für Führungskräfte, Seminar
Referenten: Dipl.-Psych. Peter Krumbach-Mollenhauer, Lara Keromosemito
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Assessment-Center-Seminarabend, kostenlos, Seminar
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