Fachreferent/in für Personalcontrolling

Welche Methoden zur Messung von Qualität, Effizienz und Wertschöpfung des Personalbereichs setzen Sie sinnvoll ein? Wie bilden Sie Kennzahlen so ab, dass Sie drohende Problemfelder und Optimierungspotenziale zeitnah, auf einen Blick erkennen?

Die Beherrschung wesentlicher Controllingtools sowie die sichere Anwendung gängiger Planungs- und Steuerungsinstrumente bilden die Voraussetzung, um die Personalarbeit transparenter, zielgerichteter und effizienter zu gestalten.

Durch den Besuch des Lehrgangs gewinnen Sie wichtige Erkenntnisse, wie Sie praktikable Konzepte für ein unternehmensspezifisches Personalcontrolling entwickeln und erfolgreich implementieren oder ein bestehendes System optimieren können.

Themen

- Strukturen und Kennzahlen im Personalcontrolling
- HR-Controlling: Von der Datenquelle bis zur Zielgruppe
- Die wichtigsten Funktionen: Messen & Berichten, Steuern & Planen
- Praxisworkshop - Erstellen einer Kennzahlenübersicht
- Positionierung HR und Handlungsempfehlungen