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Schnittstellenprobleme kosten Umsatz
Praxisfall: Optimierung Geschäftsprozesse im Grosshandelsunternehmen
Autor: lic. oec. HSG Andreas D. Baumann, (MA)
Praxisfall einer Geschäftsprozessoptimierung eines Grosshandelsunternehmens. Betroffene Funktionen...
Fallstudie: 2013
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Heute bestellt - morgen beim Kunden
Integriertes Logistikkonzept verleiht Remmers eine Alleinstellung in der Bauchemie
Autor: Hans-Georg Scheibe
Ein durchdachtes Logistkkonzept in der Prozessindustrie - können Sie bei der Remmers AG erfahren....
Fallstudie: 2012
Aufrufe letzte 30 Tage: 17
Fallstudie: 2012
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Materialwirtschaftsprojekte in der Instandhaltung
Autor: Dipl.-Ing. (FH) Ayhan Bulut
Für ein DAX-Unternehmen der Prozessindustrie wurde von der IFCC ein umfangreiches...
Fallstudie: 2012
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Fertigungsoptimierung mit Best Practices
Was zählt: Qualität, Service und Kosten
Autor: Michael Jung
Das Projektbeispiel Metz Aerials beschreibt den Weg zur schlanken Produktion in einem...
Fallstudie: 2011
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Aufbau eines Bestandsmanagements
Von Bestandssenkungen zur langfristigen Optimierung von Prozessen und Organisation
Autor: Hans-Georg Scheibe
Nachhaltigkeit für niedrige Bestände - Dank Einführung eines operativen Bestandsmanagments...
Fallstudie: 2011
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Fallstudie: 2009
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Mehr Transparenz – weniger Kosten
Sengewald Klinikprodukte nutzt Einsparpotenziale durch effizientes Bestandsmanagement
Autor: Hans-Georg Scheibe
Sengewald ist der Deutschlands größter Hersteller von OP-Abdeckungen, Einweg- bzw....
Fallstudie: 2009
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SCM-Optimierung im neuen Geschäftsfeld von Fresenius Medical Care
Autor: Hans-Georg Scheibe
Fresenuis Medical Care ist der weltweit führende Anbieter von Produkten und Dienstleistungen für...
Fallstudie: 2009
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Prozessoptimierung im tschechischen Werk der Puls GmbH
Gemeinsam mit der Puls GmbH hat ROI Management Consulting ein Lean Pilot im Werk Chomutov durchgeführt
Autor: Hans-Georg Scheibe
Im Rahmen einer Prozessoptimierung setzte die Puls GmbH gemeinsam mit ROI Management Consulting im...
Fallstudie: 2008
Aufrufe letzte 30 Tage: 9