Wir streiten – Na und? Konstruktiver Umgang mit Konflikten als Führungsinstrument

Was bedeutet es eigentlich, eine Führungskraft zu sein bzw. Führungskompetenzen zu besitzen?

Kann man Führungskompetenzen erlernen?

Eine formale Legitimation als Führungskraft reicht noch lange nicht aus – erfolgreiches Führen heißt, seine Mitarbeiter zu gewinnen und sich deren Akzeptanz und Respekt zuerarbeiten.

• Daher: Soft Skills (-Trainings) sind besonders in Führungspositionen sehr wichtig. Die Ausbildung der persönlichen Fähigkeiten ist ein wesentlicher Baustein zur Führungspersönlichkeit.
• Und Ja, Führungskompetenzen sind innerhalb bestimmter Grenzen erlernbar.

Konflikte sind Bestandteil unseres Zusammenlebens – in der Berufswelt sind sie entweder ein „Energievampir “ der Organisation oder aber eine Quelle der Erneuerung und positiven Veränderung.

Sensibilisierung, Früherkennung und kompetenter Umgang mit Konflikten gehören zu den Schlüsselqualifikationen der Zukunft.

 
Dieser Tag vermittelt:

• Handwerkzeug für Ihren professionellen Umgang mit Konflikten in Ihrer Organisation, durch Wissensvermittlung und vielen praktischen Übungen.
• Überdies erhalten Sie einen Einblick in mögliche Personalentwicklungsmaßnahmen.