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VUCA Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity
Definition VUCA Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity
V.U.C.A. beschreibt die Variablen Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity, denen sich der Mensch selbst, aber auch Organisationen wie Unternehmen ausgesetzt sehen.
Volatibilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität sind demnach entscheidende Variablen, deren stetige Veränderung - auch in ihrer Beziehung zueinander - zunehmend die Situationen an den Märkten, Informationsflüsse und die Rahmenbedingungen von Unternehmens- und Mitarbeiterführung beeinflussen.
Inhalte zum Thema VUCA Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity
Special: Führung in der VUCA-Welt
Buch: Arbeit in der VUCA-Welt
Buch: 
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Dr. Wolfgang Schröder Personal-Systeme
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Leadership-Coach & Facilitator
Birgit Gosejacob ::: Potenzial-Entdeckerin
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Das Buch richtet sich an Führungskräfte, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter direkt führen...
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Mensch 5.0 - Wie Sie mit KAIROS die Herausforderung der Zukunft bewältigen
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Erfahrungen und Gestaltungsvorschläge auf der Basis systemtheoretischer und kybernetischer Beschreibungs- und Erklärungsmodelle
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