In Ihrer Führungsposition befinden Sie sich in einem Spannungsfeld zwischen den verschiedenen Organisationsebenen. Die Komplexität des modernen Führungsalltags kennt kaum mehr Situationen, die ein eindeutiges Handeln mit berechenbaren Folgen ermöglichen. Als Führungskraft sollten Sie deswegen Ihr Handeln aus unterschiedlichen Blickwinkeln...
Gute Führungskräfte werden nicht geboren ? um sich zu entwickeln, brauchen sie das nötige Handwerkszeug und viel Erfahrung. Sie haben sich bereits einen ersten Eindruck vom Führungsalltag gemacht und möchten nun Ihre Kompetenzen ausbauen? Lernen Sie in diesem Training konkrete Handlungsstrategien, lösungsorientierte Verhaltensoptionen und...
Das Mitarbeiter-Jahresgespräch mit Zielvereinbarung ist ein wichtiges Instrument kooperativer Führung und ein Beitrag zum Unternehmenserfolg. Die Kunst besteht darin, als Führungskraft dieses Gespräch strukturiert vorzubereiten und es klar, kompetent und sensibel durchzuführen. Dieses Training zeigt Wege, mit professionellen Jahresgesprächen die...
Von neu ernannten Nachwuchsführungskräften wird erwartet, dass sie neben der Fachkompetenz auch die notwendige Führungskompetenz sofort mitbringen. Dabei will souveränes Führungsverhalten in der Praxis erst einmal gelernt sein! ? Erfahren Sie, wie Sie Ihre natürlichen Stärken nutzen, Anfängerfehler vermeiden und Ihre Akzeptanz bei Mitarbeitern...
Beruflicher Aufstieg ist meist mit der Übernahme von Führungsaufgaben verbunden. Von Nachwuchsführungskräften wird neben der Fachkompetenz auch die notwendige Führungskompetenz erwartet. Doch souveränes Führungsverhalten will gelernt sein: Nutzen Sie Ihre Stärken, vermeiden Sie Anfängerfehler und...
Autoritär oder kooperativ? Konsequent oder flexibel? Fordernd oder fördernd? Als Führungskraft müssen Sie diese scheinbaren Widersprüche meistern und dabei klar und eindeutig in Ihrem Führungsverständnis sein. Damit Ihnen dieser Spagat gelingt, lernen Sie in diesem Führungstraining, die wesentlichen Führungsinstrumente und -methoden schnell und...