Projektmanagement klinischer Prüfungen für Fortgeschrittene

Das Projektmanagement in klinischen Prüfungen wird durch den risikobasierten Ansatz noch komplexer. Abhängig vom jeweiligen Studiendesign und dem Umfeld müssen Projektplanung, -durchführung und -überwachung stetig adaptiert und auf die neue Situation hin ausgerichtet werden.
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Dieses Seminar trägt der Herausforderung Rechnung und vermittelt erfahrenen Projektmanagern, wie (risikobasiertes) Projektmanagement in der Praxis funktioniert.
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Sie lernen, worauf es bei der Risikoanalyse auf Projektebene ankommt und wie Sie Ihre Management-Tools entsprechend anpassen, um eine ordnungsgemäße Überwachung sicherstellen zu können. Anhand verschiedener Übungen und einer Case study wird das Projektmanagement-Wissen in allen Facetten von der Erstellung der Studiendokumente bis hin zum Budget- und Timeline-Management erweitert und vertieft.
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Nicht zuletzt bietet dieses Seminar den Teilnehmern auch eine gute Plattform zum Austausch, um anhand realer Beispiele von den Erfahrungen anderer zu lernen und für sich selbst effektive Projektmanagement-Strategien zu entwickeln.

Themen

- Die Herausforderungen für alte Hasen im Projektmanagement: Virtuelle Teams, neue e-Systeme & Co.
- Projektplanung, Timelines und Puffer:
Risikofaktoren einer Studie richtig einschätzen und managen
- Projektdurchführung und -überwachung:
Risikomanagement-Prozess und Quality by Design
- Das Earned Value Management Concept
- Übung zum risikobasierten adaptiven Handeln - Case study