Projekt-Management-Office

Die Bedeutung von Projektmanagement für Unternehmen wird weiter wachsen. Eine Studie der DB Research geht davon aus, dass die Projektwirtschaft im Jahr 2020 bereits 15% der Wertschöpfung in Deutschland ausmachen wird. Die Anzahl der Projekte in der Organisation sowie je Projektleiter steigt stetig.
Einer der maßgeblichen Trends der vergangenen Jahre ist der Aufbau oder die Weiterentwicklung von PMOs im Unternehmen, die dafür sorgen, dass

• Die Organisation in der Vielzahl der Projekte einen Überblick über die Projektlandschaft behält
• Die Projektverantwortlichen optimal in den Projekten und den notwendigen Entscheidungsprozessen unterstützt werden
• Dazu beizutragen, dass die Projekte zielgerichtet, termingerecht und mit guten Ergebnissen bei einem kontrolliertem Budget abgeschlossen werden
• Prozesse, Vorlagen und Tools zur Verfügung zu stellen, die die Arbeit im Projekt erleichtern und Wildwuchs verhindern

In diesem Workshop steht die organisatorische Einheit „PMO“ oder Mitarbeiter, die diese Rolle neben einem anderen Job innehaben, im Vordergrund. Wir erarbeiten gemeinsam den Auftrag der Geschäftsleitung an das PMO, die Ziele, die dadurch erreicht werden sollen, die Leistungen, die darauf abgestimmt sinnvoll angeboten werden und den Werkzeugkasten für ein erfolgreiches PMO.