Multi-Projektmanagement

Bei einem Drittel der Unternehmen sind zwischen 60% und 100% der Arbeitsabläufe in Projekten organisiert. Es gibt eine steigende Zahl von Projekten pro Person und in der Organisation unter rascheren Veränderungszyklen. Oft gibt es akuten Handlungsbedarf durch Engpässe bei Ressourcen (Personal), was sich durch die demographische Entwicklung weiter verschärfen wird. Der Projektedschungel lässt die nötige Transparenz vermissen.
Zunehmend gewinnt das Multiprojektmanagement an Bedeutung. Erst in letzter Zeit kristallisierte sich heraus, was international unter diesem Begriff verstanden wird. Die DIN 69901 definiert das Multiprojektmanagement als "organisatorischen und prozessualen Rahmen für das Management mehrerer einzelner Projekte" und merkt weiter an: "Multiprojektmanagement kann in Form von Programmen oder Portfolios  organisiert werden. Dazu gehört insbesondere die Koordinierung mehrerer Projekte bezüglich der Zuordnung gemeinsamer Ressourcen zu einzelnen Projekten.“ In diesem Seminar erhalten Sie eine Einführung in alle wesentlichen Themen des Multiprojektmanagements. Dabei verstehen wir in Anlehnung an internationale Standards und die gängige Praxis Multiprojektmanagement als spezifisches Managementsystem für die Projektelandschaft.
Nach dem Seminar wissen Sie, welches der Themengebiete des Multiprojektmanagements sie bearbeiten sollten, um die Projektlandschaft Ihres Unternehmens oder eines Bereiches effizient zu steuern.