Der PRAXIS Ratgeber zeigt auf, wie Führungskräfte durch ihr Verhalten demotivieren, aber auch motivieren können. Anhand von 10 Praxisfällen vermitteln wir, wie Sie durch modernes Führungsverhalten, soziale Kompetenz und Empathie Ihre Mitarbeiter erfolgreich motivieren. Sie erhalten für jeden Praxisfall Handlungsalternativen aufgezeigt. Der zweite Teil ist der effizienten Zusammenarbeit von Führungskräften und Teilnehmern in Meetings und Besprechungen gewidmet, weil gerade hier die Motivation der Teilnehmer die Ergebnisse von Diskussionen maßgeblich beeinflusst. Sie bekommen 13 praxiserprobte Tipps zur effizienten Planung, Durchführung und Steuerung von Meetings und Besprechungen, damit die Meetingzeit sinnvoll genutzt wird, die Ergebnisse effektiver werden und alle Beteiligten motiviert zusammen arbeiten.