Methodenseminar Operatives Variantenmanagement

In den meisten Unternehmen ist der Trend zu einer stetig anwachsenden Variantenvielfalt nach wie vor ungebrochen. Die Dynamik der Märkte sorgt auch weiterhin dafür, dass der Fähigkeit, die Produktvarianz und die damit verbundene Komplexität der Abläufe in den Unternehmen zu beherrschen, eine existenzielle Bedeutung zukommt.
Lag in der Vergangenheit mehr die Betonung auf der Analyse der existierenden Variantenvielfalt, die man „aufräumen“ wollte, so hat in den letzten Jahren der Bedarf einer durchgängigen „Voraus-Planung“ der künftig zu erwartenden Variantenvielfalt immer mehr an Bedeutung gewonnen. Die Frage, welche Varianten überhaupt verlangt werden und möglicherweise als Markt-Anforderung auf die Unternehmen zukommen, wird direkt ergänzt um die weitere Frage, was denn davon für das Unternehmen überhaupt machbar und schlussendlich wirklich sinnvoll ist.
Das in diesem Seminar vorgestellte Software-Programm "Complexity Manager" liefert einen wertvollen Beitrag zur Beantwortung dieser Fragen. Anhand von Praxisbeispielen, die aus mehr als 20 Jahren Projekterfahrung in Unternehmen verschiedener Branchen abgeleitet wurden, wird aufgezeigt, wie mit angemessenem Aufwand bereits frühzeitig Potenziale zur Kostenvermeidung identifiziert und gehoben werden können.