KVP im Stundentakt

Ziel:

„Kontinuierlicher Verbesserungsprozess“ oder „Methodengestützte Teamarbeit zur kontinuierlichen Prozessverbesserung“. wird scherzhaft die kleine Schwester der Wertanalyse genannt. Vieles ist den beiden gemein, wie z. B. die moderierte Teamarbeit oder Lösungsfi ndungsmethoden. Vieles trennt jedoch auch die beiden, so die  Aufgaben-stellung, die Projektgröße oder Teamzusammensetzung. Dennoch ist KVP einer gewohnten „Besprechung“ um Längen voraus. Diese Zielpunkte werden im Seminar verfolgt:

•  Vorteile von moderiertem KVP gegenüber normalen Besprechungen
•  Qualitätssicherungserfordernisse gestern und heute
•  Verstehen des Ishikawa-Diagramms, Ursprung im Kai Zen
•  PDCA-Zyklus als iterativer vierphasiger Problemlösungsprozess
•  Beispiele aus Produktion, Verwaltung, Dienstleistung
•  Optimierungsmöglichkeiten am eigenen Arbeitsplatz
•  Systematisches Abarbeiten von Problem-Themen
•  Ablauf einer KVP-Sitzung – die KVP-Uhr
•  Organisation im Unternehmen, Ergebniskontrolle und Präsentation

Voraussetzung:

Eine gewisse Erfahrung in der Moderation von Teams und Projektgruppen ist von Vorteil, aber nicht Bedingung.

Abschluss:

Nach Abschluss des Lehrgangs sind die Teilnehmer in der Lage, unternehmensinterne Projekte mithilfe der

Methode „KVP im Stundentakt“ vorzubereiten, zu organisieren, zu moderieren, nachzubereiten und zu erfolgreichen

Ergebnissen zu führen. Die Teilnehmer erhalten ein Teilnahmezertifikat