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Gerade die zunehmende Globalisierung fördert die Zunahme von internationalen Kooperationen, Herstellungsprozessen und Standortverlagerungen. Zu der bereits bestehenden komplexen Problematik des Zusammentreffens verschiedener Hintergründe und Zielvorstellungen auf nationaler Ebene kommen beim internationalen Projektmanagement die kulturellen Unterschiede hinzu, die oftmals zu einer unterschiedlichen Projektvorstellung führen. Zudem erschweren verschiedene Sprachen, Arbeitsformen und Zeitzonen die internationale Zusammenarbeit.
Ein erfolgreiches internationales Projektmanagement bildet die Schnittstelle zwischen dem Projektmanagement und der Internationalität und verschafft dem Unternehmen durch funktionierende Kooperationen Vorteile wie etwa Marktnähe, Risikostreuung, bessere Verfügbarkeit von Ressourcen und Know-how, internationale Finanzierungsvorteile etc.
DE, Neu-Ulm
Professor
Hochschule Neu-Ulm Fakultät Wirtschaftswissenschaften
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DE, Aalen
Professor
Hochschule Aalen Internationaler Technischer Vertrieb Prof. Dr. Arndt Borgmeier
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AT, Wien
Geschäftsführer der TPG The Project Group Austria, CEE GmbH
TPG The Project Group Austria, CEE GmbH
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DE, Nordhorn
Management Consultant, Trainer & Coach
KUZIO CONSULTING Procurement Solutions for high Profits
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DE, München
Director Consulting Services und Associate Partner bei TPG The Project Group
TPG The Project Group GmbH
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DE, Ludwigshafen
Director / Senior Manager of Project Management
BASF SE The Chemical Company
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Schweiz, Reinach (BL)
TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des...
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Deutschland, München
Kompetente Experten für internationales Projektmanagement Know-how, Methoden und Werkzeuge...
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