Ihren Führungsalltag meistern Sie im Allgemeinen souverän. Doch komplexe Veränderungsprozesse, die Fluktuation in Teams und Abteilungen sowie schwierige Mitarbeiter stellen Ihr Verhalten als Führungskraft immer wieder auf die Probe. Um Ihr Team dauerhaft zu motivieren und die Unternehmensziele erfolgreich umsetzen zu können, sind wirkungsvolle Methoden in der Führungspraxis gefragt: Wie können Sie das Potenzial der Mitarbeiter durch kooperative Führung entwickeln und dabei den unterschiedlichen Mitarbeiterprofilen von Top- oder Low- Performern bis hin zu Spezialisten gerecht werden? Wie lassen sich unnötige Auseinandersetzungen vermeiden? Und wie können Sie unumgängliche Konfliktsituationen professionell lösen? Reflektieren Sie Ihr Verhalten als Führungskraft und optimieren Sie Ihre Methoden.

Seminarziel

Das Seminar liefert Werkzeuge und Anregungen für erfahrene Führungskräfte und zeigt auf, wie diese ihre Mitarbeiter auch in anspruchsvollen Situationen begleiten, motivieren und fördern können.

Themen

• Performance Management: Strategische Unternehmensziele zu individuellen Leistungszielen machen
• Veränderungen managen: So werden Veränderungsprozesse auch von den Mitarbeitern getragen  
• Mitarbeiterentwicklung: Lernprozesse im MindSet auslösen und steuern  
• Führungskräfte führen: Führungspotenziale erkennen und gezielt entwickeln 
• TopPerformer führen: Den Wirkungsgrad der Spitzenkräfte nachhaltig sichern 
• LowPerformer führen: Negative Einstellungsmuster positiv beeinflussen 
• Teamführung: Die Steuerung komplexer Organisationseinheiten 

Methoden

Kurzvorträge, Erfahrungsaustausch, Fallbeispiele, Praxistraining.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte mit Erfahrung, die ihr Führungsverhalten reflektieren und ihre Führungskompetenz durch effiziente Methoden erhöhen wollen.