Führen als fachlicher Experte

Zielgruppe

 Mitarbeiter, die ohne Weisungsbefugnisse Führungsaufgaben wahrnehmen, etwa im Rahmen von Projektleitung, koordinierenden Tätigkeiten oder fachlicher Führung. 

• Wertvolle Werkzeuge und unterschiedliche Lösungsansätze zum Überzeugen und Motivieren.
• Rollenklarheit: Was bedeutet Führen ohne disziplinarische Befugnisse.
• Kommunikative Hilfsmittel: in unterschiedlichsten Situationen angemessen durchsetzen.
• Sicherheit: sich auch im Eskalationsfall korrekt verhalten.

  Inhalte

  Die eigene Rolle klären

  • Welche Erwartungshaltungen sind an meine Führungsaufgabe gestellt?
  • Spannungsfelder der Führung ohne Vorgesetztenfunktion.
  • Trennung von Sache und Person.

  Überzeugen und Motivieren

  • Motivation aus Überzeugung.
  • Unterschiedliche Persönlichkeitstypen motivieren.
  • Motivationsblockaden auflösen.
  • Kommunikation in kritischen Situationen – angemessene Eskalation.   

  Führungsinstrumente

  • Delegation in der fachlichen Führung.
  • Moderation von Abstimmungs- und Entscheidungsprozessen.
  • Kritik äußern.

  Durchsetzungsvermögen

  • Durchsetzung stärken, Kooperation erhalten.
  • Klare und ergebnisorientierte Kommunikation.
  • Optimierung meines persönlichen Durchsetzungsstils.