Effizientes Führen durch Selbstmanagement

Erfolgreiches Führen und auf Dauer leistungsfähig bleiben

Zielsetzung

Sie setzen sich mit Ihrer Selbstorganisation auseinander, analysieren und
optimieren Ihren Arbeitsstil.
Sie erfahren die Bedeutung der Zeit und den sinnerfüllten Umgang mit ihr.
Sie befassen sich mit der zweckmäßigen Zeiteinteilung als einer wesentlichen
Voraussetzung zur Zielerreichung und gleichzeitiger Vermeidung von
Überforderung. Nur so können Sie Ihren Führungsaufgaben mittel- und
langfristig gerecht werden. Sie lernen Ihre Prioritäten klar und sinnvoll
zu setzen. Sie reflektieren, welches Informationsmanagement für Ihr
Team/Ihre Gruppe zielführend ist und wie Sie motivierend delegieren. Sie
erkennen, was Stress bei Ihnen auslöst und erleben, wie Sie ihm im Alltag
individuell vorbeugen und begegnen.

Zielgruppe

Führungskräfte, die an der Weiterentwicklung Ihres Selbstmanagements interessiert sind

Methode

Interaktive Vorträge, Einzel- und Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Supervision, Fallbeispiele, Übungen anhand von Praxisbeispielen der Teilnehmer und Mentaltechniken

Inhalte 

Grundlagen des Selbstmanagements

• Einfluss von Werten und Bedürfnissen auf Ihre Arbeit
• Individuelle Bedeutung der Zeit
• Analyse Ihres eigenen Arbeits- und Planungsstils
• Zeitplanung und Ihre Grenzen
• Anforderungen an Ihre Zeit erarbeiten

Informations- und Aufgabenmanagement

• Aufgabenselektion, -priorisierung und -spezifizierung
• Bedeutung von Zielsetzungen und Entscheidungen
• Delegationsprinzipien erkennen und anwenden
• Selbstdisziplin üben, konsequent bleiben und Widerstände überwinden
• Qualitative Zeit für Mitarbeiter erhalten

Arbeitsmethoden erlernen und Führungsstil anwenden

• Planung und Prioritätensetzung (Tages-, Wochen- und Monatsplanung)
• „Werkzeuge“ zum erfolgreichen Managen der eigenen Arbeit und des Teams erhalten: Zeitdiebe erkennen, Leistungs-/Störkurven erarbeiten,
  Umgang mit Störungen, Unterbrechungen, Informationsflut, Tagesablauf
  effizient erledigen

Einblick in Stressmanagement – in Balance bleiben

• Stress – was ist das?
• Erarbeitung individueller Stressoren
• Stressvermeidung und Stressabbau

Kurzfristige Programmänderungen sind vorbehalten.