Effiziente Besprechungen souverän durchführen

Zielsetzung

Sie erhalten ein griffiges Steuerungskonzept für zukünftige Besprechungen/
Meetings, so dass Sie eine hohe Qualität der Ergebnisse erreichen. Sie
lernen, die Besprechungen teilnehmerorientiert und ergebnisfokussierter
auszurichten, so dass die Teilnehmerakzeptanz und -umsetzung hoch ist.
Sie erhalten einen umfassenden Überblick über Arbeitsmethoden, Vorgehensweisen
und Techniken und können auch Ihr persönliches Auftreten als
Moderator(in) verbessern.

Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleiter und Mitarbeiter, die Besprechungen zielsicher
und zielorientiert vorbereiten und leiten wollen

Methode

Input, Übungen, Fallbeispiele, Einzel-/Gruppenarbeiten, Präsentation, Feedback, selbsterfahrenes Lernen.

Inhalte

Moderation – mehr als klassische Meetingleistung

• Prinzipien und Nutzen der Moderation
• Rolle und Selbstverständnis des Moderators
• Persönliche Kompetenz als Moderator

Die Vorbereitung

• Klärung der Zielsetzung; Integration der Unternehmenskultur
• Inhaltliche, methodische und organisatorische Vorbereitung
• Persönliche Vorbereitung und Einstellung auf die Teilnehmer

Die Durchführung

• Visualisierungs- und Abfragetechniken
• Bewertungs- und Gewichtungstechniken
• Gruppen aktivieren, steuern und strukturierte Problemlösungshilfen
• Zielführende Fragetechniken
• Motivation und Arbeitsfähigkeit
• Phasen des modernen Meetings

Methodenkompetenz und Nachbereitung

• Gezielter Einsatz unterschiedlicher Methoden
• Klare und verbindliche Interventionstechnik – Prozess-Steuerung
• Förderung von Kreativität, Kooperation und Kompromissfähigkeit
• Zielgerichtete Nachbereitung durchführen

Souveräner Umgang mit Störungen

• Störfelder frühzeitig erkennen und auflösen
• „Schwierige“ Teilnehmer (Vielredner, Nörgler, Verhinderer) leiten
• Einwandbehandlung und Gruppendynamik

Kurzfristige Programmänderungen sind vorbehalten.