Seminar
Referent: Andrea Porbatzki
Veranstaltungsseite: demos.com.de/de/kurs-effektive-kommunikation-im-change-ma...
Sprache: Deutsch
Aufrufe gesamt: 1797, letzte 30 Tage: 2
Veranstalter
Hemsley Fraser Deutschland - Demos GmbH
Telefon: +49-69-9203-7568-0
Telefax: +49-69-9203-7568-15
Preis: 1.120,-- € zzgl. gesetzl. Mwst.
Unternehmen sind „lebendige“ Systeme, die sich laufend verändern um sich den Marktbedingungen und sich ändernden internen und externen Anforderungen anzupassen. Veränderungsprozesse sind häufig einschneidend und erfordern von den direkt Betroffenen eine hohe Bereitschaft den Prozess zu unterstützen. Dies setzt voraus, dass sie den Grund und das Ziel verstanden haben. Um dies zu erreichen, ist es wichtig frühzeitig mit einer gut durchdachten Kommunikation zu starten. Eine effektive Kommunikationsstruktur kann dabei unterstützen, dass die Zeit und die Kosten im geplanten Rahmen bleiben. Die betroffenen Gruppen durch zielgerichtete Kommunikationsmaßnahmen rechtzeitig in den Veränderungsprozess einzubinden, ist deshalb ein wichtiger Erfolgsfaktor.
In unserem Training
> lernen Sie eine Vielzahl von Kommunikationswegen und –möglichkeiten kennen,
> erfahren Sie, wie wichtig die Veränderungskurve bei der Planung der Kommunikation ist,
> entwickeln Sie eine Veränderungsbotschaft, die Basis für jede Veränderungskommunikation ist,
> erarbeiten Sie eine detaillierten Kommunikationsplan, der die unterschiedlichen Veränderungsphasen und die Schlüsselpersonen berücksichtigt,
> erleben Sie die vielfältigen Möglichkeiten einer effektiven Veränderungskommunikation.
Zielgruppe
Unser Training wendet sich an Mitarbeiter in Unternehmen, die als Führungskräfte Veränderungsprozesse managen.
Themenüberblick
Was macht eine erfolgreiche Veränderungskommunikation aus?
> Gute und schlechte Kommunikation im Veränderungsprozess
Die Veränderungskurve und mögliche Kommunikationsmaßnahmen zur Begleitung
> Welche Informationen liefert die Veränderungskurve?
> Wie können die Erkenntnisse für eine gezielte Kommunikation genutzt werden?
Schlüsselpersonen im Veränderungsprozess
> Identifikation von Schlüsselpersonen
> Gewinnung von Schlüsselpersonen zur Unterstützung
Die Veränderungsbotschaft als Schlüssel zu einer erfolgreichen Kommunikation
> Was macht eine gute Veränderungsbotschaft aus?
> Einsatz der Veränderungsbotschaft in der Kommunikation
Der Kommunikationsplan
> Sinn und Zweck eines Kommunikationsplans
> Entwicklung eines Kommunikationsplans
Der Veränderungsmanager als „Kommunikator“
> Auf die richtige Formulierung kommt es an
> Ehrlichkeit und Transparenz
> Durch Fragen führen
Veranstaltungen: 7
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Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Zeitpunkt | Veranstaltungsort | Beschreibung | Kontaktperson | |
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16.12.2013 - 17.12.2013 | Frankfurt (Main) |
Sarah Lehmann Tel. 069 9203 7568 11 E-Mail: sarah.lehmann@demos.com.de | Kontaktanfrage | |
19.11.2013 - 20.11.2013 | Berlin |
Sarah Lehmann Tel. 069 9203 7568 11 E-Mail: sarah.lehmann@demos.com.de | Kontaktanfrage | |
26.09.2013 - 27.09.2013 | Düsseldorf |
Sarah Lehmann Tel. 069 9203 7568 11 E-Mail: sarah.lehmann@demos.com.de | Kontaktanfrage | |
01.07.2013 - 02.07.2013 | München |
Sarah Lehmann Tel. 069 9203 7568 11 E-Mail: sarah.lehmann@demos.com.de | Kontaktanfrage | |
15.05.2013 - 16.05.2013 | Hamburg |
Sarah Lehmann Tel. 069 9203 7568 11 E-Mail: sarah.lehmann@demos.com.de | Kontaktanfrage | |
12.03.2013 - 13.03.2013 | Stuttgart |
Sarah Lehmann Tel. 069 9203 7568 11 E-Mail: sarah.lehmann@demos.com.de | Kontaktanfrage | |
21.01.2013 - 22.01.2013 | Köln |
Sarah Lehmann Tel. 069 9203 7568 11 E-Mail: sarah.lehmann@demos.com.de | Kontaktanfrage |