ControllingTraining für Abteilungsleiter - Basismodul

Themen:

Erlernen Sie die wichtigsten Tools des Rechnungswesen-Controllings. Die Daten aus Bilanz, Erfolgsrechnung und Kalkulation werden im Detail besprochen, hergeleitet und interpretiert. Damit haben Sie eine fundierte Basis zur Unternehmens- bzw. Abteilungssteuerung.

Programm:

Grundlagen des Rechnungswesens

Controlling als Unternehmensaufgabe

• Steuerung als zentrale Aufgabe im Controlling
• Tätigkeitsschwerpunkte und wichtige Fachbegriffe des Controlling
• Rechnungswesencontrolling als Schaltstelle im Unternehmen
• Operative und Strategische Controllinginstrumente
• Zentrale operative Unternehmensauswertungen: BWA, Chefübersicht, Jahresabschluss und Erfolgsrechnung

Operative Controllinginstrumente

• Jahresabschluss
• Inhalte und wichtige Positionen aus Bilanz,

Gewinn- und Verlustrechnung (GV)

• Analyse und Bewertung von Abschlüssen mittels Kennzahlen
• Finanzbuchhaltung als Basis für die Kostenrechnung
• Kalkulation mit Istkosten und Plankosten
• Kostenrechnungssysteme der Teilkostenrechnung/Deckungsbeitragsrechnung und der Vollkostenrechnung als zentrale Informationsinstrumente

Strategische Controllinginstrumente

• Planung, Budgetierung und Forecasting
• Moderne ABC-Analysen auf Kundenpotenzial-Basis
• Markt- und Konkurrenzanalysen und deren Auswirkungen für das RechnungswesenHerausforderungen und Chancen des Controllings

Teilnehmen werden:

Nichtkaufleute in der Bereichs-, Abteilungs- sowie Gruppenleitung, welche sich verstärkt mit Finanzdaten der Unternehmenssteuerung und dem Controlling im Rechnungswesen beschäftigen müssen.