ControllingTraining für Abteilungsleiter - Aufbaumodul

Themen:

Erhöhen Sie Ihr Bilanz-Know-how und informieren Sie sich praxisnah über die Interpretationsmöglichkeiten aus Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung.

Sie erfahren im Seminar, wie Sie wichtige Kennzahlen lesen und bewerten, umIhren Bereich erfolgreich und zukunftssicher steuern zu können.

Da Zahlensicherheit bei Kalkulationen in der Praxis immer wichtiger wird, erlernenSie in diesem Aufbauseminar sämtliche Basis-Bausteine der Kalkulation, insbesondereauch die Deckungsbeitragsrechnung sowie die Kalkulation mit Vollkosten.

Programm:

1. Bilanzdaten verstehen und nutzbar machen

Zentrale Bewertungs-Prinzipien

• Bewertungs-Prinzipien nach HGB und Steuerrecht
• Vorsichts-Prinzip, Niederstwert-Prinzip, Höchstwert-Prinzip, Imparitäts-Prinzip
• Bewertung nach § 6 EStG
• Wesentliche Bewertungsunterschiede zum internationalen Bilanzrecht
• Jahresabschluss: Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung (GV)
• Bilanzpositionen nach Handels- und Steuerrecht sowie Positionen der Erfolgsrechnung

Besondere Positionen aus der Bilanz

• Anlagevermögen, Abschreibungen, Ansparabschreibungen nach § 7 g EStG
• Vorräte
• Debitoren
• Rückstellungen (Pensionsrückstellungen und sonstige Rückstellungen)

Bilanzen nach IAS/IFRS und US-Gaap

• Zentrale Unterschiede zwischen HGB und IAS/IFRS bzw. US-GAAP

Analyse von Bilanzen

• Vor- und Nachteile von Kennzahlen
• Systeme von Kennzahlen
• Finanz-, Erfolgs- und Rendite-Kennzahlen
• Liquiditäts-Kennzahlen
• Balanced-Scorecard als Kennzahlen-System
• Bedeutung der Kennzahlen für Kreditinstitute und das Rating

Aktuelle Steuer-Tipps

2. Steuerung durch Kostenrechnung

Das Kalkulationsinstrument ?Kosten- und Leistungsrechnung? (KLR)

Unternehmen, Kalkulation und der Markt

• Situation in den Unternehmen
• Preisdruck und stagnierende Marktpreise
• Kostendruck und Daten der Kalkulation
• Target-Pricing und Target-Costing

Kostenrechnung ? die Grundlage des Operativen Controllings

Zentrale Fachbegriffe aus der Kostenrechnung

• Plankostenrechnung, Istkostenrechnung,Normalkostenrechnung
• Kostenrechnungsverfahren und deren Vorund Nachteile
• Vollkosten- und Teilkostenrechnung

Erstellung der Kostenartenrechnung mit kalkulatorischen Kosten

• Finanzbuchhaltung als Basis für jede Kostenrechnung
• Gewinn- und Verlustrechnung (GV): Gesamtkosten-, Umsatzkostenverfahren
• Berechnungsmöglichkeiten von Zusatzkosten und Anderskosten
• Abgrenzung und Unterscheidung: fixe und variable Kosten

Verursachungsgerechte Kosten-Zuordnung auf Kostenstellen

• Kostenarten und Kostenumlagen bei der Vollkostenrechnung
• Kostenanalyse und Kostenträger-Zuschläge
• Overhead-Kosten und Preiskalkulation

Einstufige und mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung

• Analyse von Produkt- und Kundenerfolgen
• Zuordnung von Frachten, Provisionen und problematischen Kosten

Profit-Center und Cost-Center

Umsatz- und Kostenmanagement

• Effiziente Kosten bei steigenden Umsätzen
• Innovation und Kostenbewusstsein
• Ressourcenoptimierung im Unternehmen

Teilnehmen werden:

Bereichs-, Abteilungs- und Gruppenleiter, die die Controlling-Praxis genauer kennen lernen müssen bzw. möchten. Sie werden in Ihrem Bereich sämtliche Rechnungswesenzahlen besser verstehen, Kennzahlen als Frühwarnindikator nutzen sowie unternehmerische Entscheidungssicherheit gewinnen können.