Controlling für die schlanke Produktion

Kurzbeschreibung:
Lean Production ist momentan in aller Munde. Dennoch weist der wohl populärste Ansatz zur Produktions optimierung in der Praxis erhebliche Defizite auf: Bei der Umsetzung und Nachhaltigkeit kann noch einiges verbessert werden.

Zwei der wesentlichsten Ursachen dafür werden in diesem Praxisseminar für Sie aufgegriffen und bearbeitet: Zum Einen ist das der unabgestimmte Einsatz von Methoden und Tools. Zum Anderen geht es um die ungenügenden Möglichkeiten, Ergebnisse zu messen und transparent zu gestalten.

Gemeinsam werden Sie in diesem Seminar den Aufbau und die Gestaltung von Produktionssystemen nach schlanken Prinzipien kennenlernen. Sie erfahren, wie Sie Ziele für den Veränderungsprozess ermitteln und welche Möglichkeiten es zu deren Evaluierung gibt. Die Ergebnisse sind für Sie sowohl Standortbestimmung als auch Ausgangspunkt für weitere Verbesserungen.

Ihr Nutzen:- Sie erfahren, was sich hinter dem Begriff „Lean Production“ verbirgt, und wissen, wie man ein solches gestaltet.
- Sie können zielgerichtet Tools für Ihr Produktionssystem mit dem Toolcheck auswählen.
- Sie sind in der Lage, für Ihr Produktionssystem und seine Elemente geeignete Kennzahlen zu bestimmen.
- Sie kennen alternative bzw. ergänzende Möglichkeiten, um die Wirksamkeit Ihres Produktionssystems zu bewerten.
- Sie ziehen aus den Ergebnissen Rückschlüsse auf die weitere Gestaltung Ihres Produktionssystems. 
- Sie erkennen Möglichkeiten und Chancen, um die Ergebnisses Ihres Produktionssystems zu verbessern. 

Die Schwerpunkte: - Schlanke Produktionssysteme aufbauen und gestalten
- Ziele für die betriebliche Veränderung bestimmen und messbar machen
- Den Erfolg schlanker Produktionssysteme messen
- Entwicklung und Nutzung geeigneter Kennzahlen
- KPIs (Key-Performance-Indizes) und deren Einflussfaktoren
- Aufbau eines Kennzahlensystems
- Schlanke Produktionssysteme bewerten und ihre weitere Entwicklung auslegen
- Schlanke Produktionssysteme in der Praxis umsetzen.

Ihr Referent:
Dipl.-Ing. Päd. Holger Regber, Esslingen
Herr Holger Regber ist 47 Jahre alt und studierte Elektrotechnik / Elektronik sowie Betriebswirtschaft. Seit über zehn Jahren begleitet er unterschiedlichste Unternehmen bei der Einführung von schlanken Produktionssystemen. Herr Regber ist Autor des Buch „Change Management in der Produktion“ und Herausgeber der Instandhaltung im WEKA-Verlag.

Teilnehmerkreis: Fach- und Führungskräfte der Bereiche Produktion, Fertigung, Montage, Produktions controlling, -planung und -steuerung sowie Werks- und Betriebsleiter, technische Leiter, Mitglieder der Geschäftsführung und des Vorstands. 

Termin & Ort: 01.04.2009 - 02.04.2009 in Düsseldorf
20.10.2009 - 21.10.2009 in München 

Dauer: 2-tägig jeweils 09:00 - ca. 17:00 Uhr

Teilnahmegebühr: 790,- EUR zzgl. 19% MwSt.

Bereits in der Teilnahmegebühr enthalten: - Seminarunterlagen auf CD-ROM
- 2x Mittagessen inkl. Getränk
- 1x Abendessen inkl. Getränk