Cashflow-Analyse und Cashflow-Planung

Profit is an opinion - cash is a fact:
Klassische ertragsbasierte Kennzahlen
ermöglichen aufgrund ihrer Vergangen-
heitsorientierung und der subjektiven
Gestaltungsmöglichkeiten nur wenig
belastbare Aussagen zur Solvenz sowie
zum Wertbeitrag geplanter Unterneh-
mensstrategien. Für zukunftsorientierte
Analysen, wie Bonitätsbeurteilungen,
Unternehmensbewertungen und wert-
orientierte Steuerungskonzepte, sind
Cashflow-orientierte Größen
maßgeblich. Sie lernen wie aus Vergan-
genheitsentwicklungen eine konsistente
Cashflow-Planung aufgebaut werden
kann. Konkrete Praxisbeispiele zur
Krisenfrüherkennung und zur Unter-
nehmensplanung veranschaulichen die
Lerninhalte. Nach dem Besuch des
Seminars sind Sie in der Lage, den Cash-
flow richtig zu ermitteln und zur Unter-
nehmensanalyse zu nutzen.

Themen

- Cashflow-orientierte Unternehmensanalyse: Aufbau und Interpretation konsistenter Cashflow-Rechnungen
- Praxisbeispiele zur Krisenfrüherkennung
- Free-Cashflow, Kapitaldienstgrenze & Verschuldungskapazität richtig ermitteln
- Cashflow-Planung: Vorgehensweise, Best Practices und integriertes Cashflow-Modelling