Prozesse & Projekte
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Prozesse & Projekte

Wettbewerbsvorteile durch Prozessmanagement. Methoden zum Makro- und Mikro-Prozessmanagement. Zusammenhänge zwischen Prozessmanagement und Projekt- bzw. Projektportfoliomanagement. Strukturen des prozess- und projektorientierten Unternehmens

Buch, Deutsch, 331 Seiten

Autoren: Prof. Dr. Roland Gareis, Michael Stummer

Erscheinungsdatum: 2006

ISBN: 3214082671

Auflage: 1. A.


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Preis: 40,85 €

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Prozess- und Projektorientierung ? neue Modelle, Best Practices, Fallstudien Die Prozess- und die Projektorientierung stellen neue Organisationsstrategien dar, die wesentliche Beiträge zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen liefern. Im vorliegenden Buch werden einerseits Modelle und Methoden des Prozessmanagements und andererseits Strukturen des prozess- und projektorientierten Unternehmens dargestellt. Grundlage für dieses Buch ist ?Happy Projects?. Aufbauend auf den Grundlagen vermittelt die ?Prozess- und Projektorientierung? die Zusammenhänge zwischen Prozess- und Projekt-, Programm- bzw. Projektportfoliomanagement, illustriert durch Beispiele und eine durchgängige Fallstudie, Formulare, Checklisten, Links und Standards.

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