Kompetent führen von Anfang an

Beruflicher Aufstieg ist meist mit der Übernahme von Führungsaufgaben verbunden. Von Nachwuchsführungskräften wird neben der Fachkompetenz auch die notwendige Führungskompetenz erwartet. Doch souveränes Führungsverhalten will gelernt sein: Nutzen Sie Ihre Stärken, vermeiden Sie Anfängerfehler und steigern Sie Ihre Akzeptanz.

Ihr Nutzen

Dieses praxisorientierte Training bereitet Sie gezielt auf Ihre neue Position vor. Sie lernen

• die wichtigsten Führungsinstrumente und -methoden kennen und umzusetzen,
• die Führungsbeziehung konsequent und authentisch zu gestalten,
• konstruktiv mit schwierigen Führungssituationen umzugehen und entwickeln Ihren eigenen Führungsstil.

Methoden

Ausgewogene Mischung zwischen Trainerinput und praktischen Übungen. Das Training lebt von der Einsatzbereitschaft der Teilnehmer. Fallstudien, Rollenspiele, Übungen und Erfahrungsaustausch der Teilnehmer untereinander helfen Ihnen, das Erlernte direkt anzuwenden. Checklisten und andere Hilfen erleichtern die Umsetzung in die Praxis.


Teilnehmerkreis

Fach- und Nachwuchsführungskräfte, die in Kürze Führungsverantwortung übernehmen wollen oder vor kurzem übernommen haben.


Inhalte



Führung von Anfang an

• Von der Fach- zur Führungskraft
• Was bedeutet „führen“?


• Die Dynamik des Führungswechsels


• Vom Kollegen zum Vorgesetzten


• Nachfolger eines (un)beliebten Vorgängers


• Die Führungsrolle(n) aktiv gestalten


• Grundsätze wirksamer Führung

Die Führungspersönlichkeit

• Selbst- und Fremdbild abgleichen
• Führungsstile kennen lernen


• Den eigenen Führungsstil finden


• Führungskompetenzen entwickeln

Führungsaufgaben und -instrumente

• Ziele vereinbaren und kontrollieren
• Verantwortung delegieren


• Besprechungen moderieren


• Entscheidungen effizient treffen


• Anerkennen und motivieren


• Mitarbeiter-/Kritikgespräche


• Mitarbeiter fördern und fordern

Kommunikation und Gesprächsführung

• Kommunikation als Führungskultur
• Sachlich, klar und menschlich wertschätzend kommunizieren


• Beziehungen durch Gespräche gestalten

Anfängerfehler vermeiden, Schwierigkeiten meistern

• Sechs Strategien für den erfolgreichen Wechsel in die Führungsrolle
• Kritische Situationen rechtzeitig erkennen und konstruktiv klären