Projektdurchführung

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Beitrag zu Projektdurchführung

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PMO - Fluch oder Zauberwort

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Was bestimmt den Erfolg?

Autor: Dr. Roland Dumont du Voitel, PMP

Themen: * Sie sehnen sich nach einer effizienten Projektorganisation * Bilanz der...

Beitrag: 2012

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€ 5,--

IT- und Fachabteilung: So kann es klappen

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Autor: MBA Daniel Krones

Mangelnde Kommunikation, wenig Verständnis für die Arbeitssituation des anderen und unklare...

Beitrag: 2012

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Unklare Projektaufträge führen ins teure Chaos

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Autor: MBA Daniel Krones

Viele Projekte nehmen nicht den gewünschten Verlauf, weil die Beteiligten zu Beginn nicht...

Beitrag: 2012

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Kundenstimmen

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Thommy Engel, Projektleiter „Die REGMAP ermöglicht mir den Überblick über meine...

Beitrag: 2012

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Mindjet

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Produktsuite Mindjet

Autor: Sebastian Gärtner

Mindjet GmbH   Mindjet bietet mit MindManager und Spigit Software-Lösungen für Projekt- und...

Beitrag: 2012

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amaito 4p-Modell

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Autor: Yves Carau

Das 4p Modell benennt die entscheidenden Einflussfaktoren, einen brillanten Service bieten zu können...

Beitrag: 2012

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Kundenkontaktpunkte managen: Das große Customer Touchpoint Projekt

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Autor: Dipl.-Betriebsw. Anne M. Schüller

Das Customer Touchpoint Management folgt nicht länger dem selbstzentrierten alten Marketing, das...

Beitrag: 2012

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Allmählich gereift

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Der Projektleiter - mehr als ein Fachmann

Autor: MBA Daniel Krones

Der Projektleiter - mehr als ein Fachmann. Beim Ernennen von Projektleitern achten Unternehmen meist...

Beitrag: 2011

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Bei Projekten die Balance wahren

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Autor: MBA Daniel Krones

"Hauptsache, wir schulen unsere Mitarbeiter in Sachen Projektmanagement. Dann laufen die Projekte in...

Beitrag: 2011

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