Ergebnisorientiertes Projektmanagement

SUCHE

–  Nach Themen
+  Nach Branchenkompetenz+  Nach Länderkompetenz –  Inhalte –  nach Medium BeitragAuswahl entfernen +   Datum +   PDF

Beitrag zu Ergebnisorientiertes Projektmanagement

11 - 20 von 42 Treffer
Veränderungsmanagement – gern vernachläßigter Teil des Stakeholdermanagements

Veränderungsmanagement – gern vernachläßigter Teil des Stakeholdermanagements

Der Business Project Management Blog

Autor: Dipl.-Ing. (FH) Manfred Damsch, MBA

Der Business Project Management Blog zum Thema Changemanagement und dessen Bedeutung

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

Projektmanagement – eine pragmatische Herleitung

Projektmanagement – eine pragmatische Herleitung

Autor: Dipl.-Ing. (FH) Manfred Damsch, MBA

Ein Blog zum Versuch der einfachen Erklärung des Projektmanagements

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

Was, wen, welche, womit? – Schlüsselfragen vor dem Projektstart

Was, wen, welche, womit? – Schlüsselfragen vor dem Projektstart

Autor: Dipl.-Ing. (FH) Manfred Damsch, MBA

Die Besonderheit von Projektstarts und der richtige Umgang mit Schlüsselfragen zum Projektobjekt.

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Agilität versus Planungshorizont – auf die Balance kommt es an

Agilität versus Planungshorizont – auf die Balance kommt es an

Autor: Dipl.-Ing. (FH) Manfred Damsch, MBA

Eine kritische Gegenüberstellung von klassischem und agilem Projektmanagement anhand der...

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Die dynamische Wertschöpfungskette - die Zukunft erfolgreicher Unternehmen

Die dynamische Wertschöpfungskette - die Zukunft erfolgreicher Unternehmen

Autor: Dipl.-Ing. (FH) Manfred Damsch, MBA

Ein Blog über agile, dynamische Projektabläufe und Prozesse. Ein regelmäßger Blog...

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Mut zum Projektabbruch

Mut zum Projektabbruch

Autor: Johann Strasser

In vielen Unternehmen ist es hierzulande immer noch eher unüblich, ein laufendes Projekt...

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Es gibt gar kein Qualitätsproblem

Es gibt gar kein Qualitätsproblem

Die Lösung liegt in der Projektsteuerung!

Es gibt gar kein Qualitätsmanagementproblem - der Fehler liegt in der Projektsteuerung! Kann es...

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

€ 12,20

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Industrielles und agiles Projektmanagement sind zweieiige Zwillinge - Projektmanagement 3.0

Industrielles und agiles Projektmanagement sind zweieiige Zwillinge - Projektmanagement 3.0

Praxis, Essenz und Zukunft

Agil und industrielles Projektmanagement sind zwei Seiten ein und der derselben Medaille oder nichts...

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

€ 42,90

Planung – Labyrinth der Möglichkeiten und warum Menschen nicht planen wollen

Planung – Labyrinth der Möglichkeiten und warum Menschen nicht planen wollen

Der Business Project Management Blog über Planung und Widerstände dagegen

Autor: Dipl.-Ing. (FH) Manfred Damsch, MBA

In diesem Blog geht es um die eigentlichen Gründe von Betroffenen gegen die Planung von Vorhaben und...

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

11 - 20 von 42 Treffer